- 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
吉林省时代枫彩票专业用品有限公司; ;执行力的重要性;真正的原因:;所谓执行力是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
个人执行力是指一个人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量的完成任务的能力;一个人对事的态度能反映出你的责任心有多强
人要敢于承担岗位责任,要把公司的事情、公司的利益当成是自己的事情、自己的切身利益来看待,才能更好的完成任务;
例:小周和小王在一次招聘中被同一家公司录用两个月后,小周提前转正并被提拔成了业务主管,而小王依旧在实习。
小王很不服气,于是找到了公司老板:“我和小周同时进入公司,为什么他可以当主管,而我却仍在实习!”老板没有直接回答,而是让小王把小周叫来,给他俩安排了同一个任务:“今天公司会餐,你们去公司的食堂看一下需要购买什么食品材料。”?两人同时去了食堂,回来之后对老板说:“其他菜都够了,只有土豆还没买。” “那么,小周你去北郊市场。小王你去南郊市场,你们分别去办这件事吧!”于是二人分头行动。
小王接到任务后以最快的速度赶到了南郊市场,转了一圈之后回来对老板说:“老板,南郊市场有土豆卖呀!” “那里的土豆多少钱一斤啊?” ?“哎呀,我忘记问了!”?于是以最快的速度返回南郊市场。半个小时后,又回来了 “老板,土豆八毛钱一斤啊!” “那市场里有多少啊?” “哎呀,我忘记问了!于是又以最快的速度回到了南郊市场。半个小时后,又回来了,对老板说: “老板,那里的土豆可以装两车啊!“那咱们需要多少啊?” “哎呀,我又忘了问了!”?——还没见过这么笨的呢,真的!——正准备再次出发的时候,小周不慌不忙的回来了: “老板,我刚才去了北郊市场办你布置的给公司食堂买土豆的事情。出发之前,我先去食堂问了师傅,咱们今天晚上一共需要四十公斤土豆来做会餐的菜肴;北郊市场共有三家卖土豆的,都卖八毛钱一斤,我挑了一家卖像最好的,和菜贩说我要四十公斤,他愿意以七毛五一斤的价格卖给我;刚才,我已经把土豆运到了食堂,准备下锅了!”然后掏出一叠票据,“这是这次买土豆所有请过目。”?;自动自发
注重细节
为人诚信,敢于负责
善于分析,应变能力强
乐于学习,追求新知,具有创意
对工作投入
有韧性
有团队精神,人际关系良好
求胜的欲望强烈
;员工不知道干什么—不知道工作内容
员工不知道怎么干—不知道操作流程
心态方面:敬业精神不佳;团队意识不强
工作作风不严谨—缺少目标管理技巧及自我管理技巧
沟通不畅
;
制定的目标必须明确
制定的目标可以量化
可实现性
行动相结合
实现目标的时限性
;座右铭管理法
自我处罚法;比较劣势法
充分利用公司制度法
阶梯管理法
换位思考法
因果管理法
他人管理法
;高层管理者执行力差的十大原因;中层管理者执行力差的十大原因;基层员工执行力差的十大原因;自律
制定工作目标导向,认真负责
1、事先设定
2、事中控制
3、事后总结
拥有良好的心态和信念
;案例:约翰·库提斯01;观约翰·库缇斯视频感悟;执行力箴言一; 有个秀才上京赶考,还是住在他常住的那家旅店,考试前两天秀才做了三个梦,第一个梦是梦见自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打了雨伞,第三个梦是梦见自己跟心爱的表妹背靠背躺在一起。
??? 这三个梦好像有深刻含义。秀才第二天就找算命先生解梦,算命的一听,就说你还是回家吧,这次考试肯定没有希望,你想想,墙头种白菜不是白费吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?和表妹背靠背躺在一起不是没戏吗?所以,你还是回去吧,今年肯定没希望考上。秀才一听,心灰意冷,回到旅店收拾东西准备回家,酒店老板非常奇怪,明天不是考试吗,今天怎么收拾东西回家?秀才就把做梦找算命先生解梦的事说了,酒店老板一听乐了,就说我也会解梦,我倒觉得你今年肯定能高中,你想想,墙头种白菜不是高种吗?戴斗笠打雨伞不是有备无患吗?和表妹背靠背躺在一起不是说你翻身的时候到了吗?秀才一听有道理,于是马上振奋起来准备考试,结果,居然中了榜眼。;2、自我执行的心理素质;中国劳模—李素丽;(一)执行的基础——爱岗敬业、忠于职位
;案例:爱岗敬业-白求恩精神02;观白求恩视频感悟;
(二)执行力来自完善的工作计划
(三)执行力来自有效的目标管理;第一象限
急迫又重要的事
必须做;故事:死神的账单03;一个人一生的时间帐目表 ;时间管理的六项基本方法:;要善于抓住重点
具有实用价值
语言要准确、简明
出经验,出规律
;海尔执行力04营造执行力文化人要像机器一样准确无误工作;执行力箴言二;打造高效执行力;(八)执行的原则是:一切听从指挥。
; 海尔执行力:营造执行力文化05;一切行动听指挥——
文档评论(0)