采购基础知识库存管理.pptxVIP

采购基础知识 2.库存管理库存涵义狭义地说，库存是指仓库中处于暂时停滞状态的物品。进一步地说，系统内任何处于闲置状态的物料都是库存广义地说，一切闲置的用于未来的资源，包括人、财、物、机器、信息等，都是库存。得到 现金 应收帐款 采购订单 分销与零售 原材料库存 产成品库存其他生 产用资源 其他生产用资源在制品库存 但保持库存常常是不可避免的!库存所占用的资金不能再为企业用于其他用途 ... 库存管理的种类和重要性库存控制的重要性公司的利润率不到1%，就迫使我们无论是材料还是成品都不敢做一分钱的库存！！！头脑风暴 库存产生原因主动性原因缩短交货期；投机性购买；规避风险的购买；缓解季节性生产高峰的压力；失误性原因造成库存的原因具体分类营销管理问题1、市场预测错误2、市场变化超出营销预测能力3、订单管理和客户管理衔接失误生产管理问题1、生产批量与计划吻合不严密2、安全库存量的基准设定太高3、生产流程产能不均衡4、各道生产工序的合格率不均衡5、产品加工过程较长，例如外加工物料供应来源问题1、供应商 L/T过长，供应不及时2、供应商产能不稳定3、担心供应商的供应能力，增大库存以规避风险库存保持成本Inventory Carrying Cost :库存占用资金成本固定仓储成本可变库存成本 库存管理成本库存的变质、丢失与废弃成本库存缺货成本Inventory Shortage Co