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(完整版)甲方施工管理规定(含罚款) 工程现场管理规定建立单位：工程负责人：日期：编制说明：为了便于对施工阶段全过程施行质量、进度、投资、平安文明施工等全方位的掌握管理，监视施工单位严格遵守工程建立现行施工质量验收标准，尤其是强迫性标准条文，根据施工承包合同进展合同管理，实行扎实有效的措施，努力实现本工程预定的质量、进度、造价、平安等各项建立目的任务，经各方协商，特制定本管理规定，并作为以后考核的根据。现场管理规定第一局部现场主要管理人员的考核制度第一条施工单位须严格履行投标承诺，确保工程管理人员如数到位并自觉承受建立单位及政府有关部门的管理和监视。其次条施工单位工程经理、平安负责人不得擅自离开工作岗位，离开工地需向总监理工程师请假，未经答应离开现场8小时罚款1000元/次。第三条总、分包工程经理等主要管理人员通讯联络要保持畅通，无故手机关机、停机超出8小时者将予以500元罚款。第四条工程经理、工程技术负责人、专职平安员、其他主要管理人员月出勤缺乏22天时〔合同有商定的根据合同商定〕，视为承包人违约，违约金标准分别为人民币1万元/人·天、0.5万元/人·天、0.3万元/人·天、0.1万元/人·天，在当期计量支付时扣除。上述违约处理按月进展考核，可连续执行，如合同另有商定按相关合同条款执行。其次局部例会制度第五条工地例会1、时间及地点：每一周星期二14：