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改善提案活动交流 WDHAC改善提案事务局 2009年12月 第一页，编辑于星期五：九点 分。 ◇ 活动目的 培养公司广大员工在日常工作中养成发挥自主性，将自己的活力、想象力和创造力运用到日常业务改善中的良好习惯；在员工中树立“本职工作=日常工作+不断改善”的观念，以达到提升个人的自身能力及为公司进一步发展多作贡献的目的。 ◇ 定义 改善提案：指员工对企业生产技术和经营管理等方面进行创意和改善。 活动概况介绍 第二页，编辑于星期五：九点 分。 ◇改善提案范围：具体而言它包括以下几项内容： ① 产品质量、工作质量和工程质量的提高； ② 更有效地利用和节约能源、原材料及自然资源； ③ 设备、工装、仪器、安全装置、工具的改进； ④ 产品工艺、试验、试制、检测方法、环境保护、安全技术、医疗卫生技术、养护技术的改进； ⑤ 材料、辅料、工具的节约和修旧利废； ⑥ 各种设计、统计、计算技术、标准化等方面的改进； ⑦ 现场综合管理、文明办公、物流管理的改善； ⑧ 生产、经营、管理组织机构、制度和方法的改革和完善； ⑨ 人才培养、教育、企业文化建设的管理改进； ⑩ 其它有利于公司且有实现可能的提案。 概况介绍 第三页，编辑于星期五：九点 分。 ◇凡属下列情况者，不能视为改善提案： ① 凡是上级单位和领导特别明确的任务，或是管理制度、标准、法纪、法规明确规定的