现代管理原理多选题..pdfVIP

多选题 1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了他的享誉世 界之作 — 《第五项修炼— 学习型组织的艺术与实务》 ,下列选项中 (ABCD 是其主要 内容。 A. 系统思考 B. 改变心智模式 C.超越自我 D.建立共同愿景 A 1. 按预测属性的不同 ,可将预测 (CD 。 C.定性预测 D. 定量预测 2. 按照预测应用范围的不同 ,可以将预测分为 (ABCD A. 宏观经济预测 B.部门 经济预测 C.地区经济预测 D. 企业经济预测 3. 按照决策的重要程度不同 ,可以将其分为 (BCD B. 业务性决策 C.战略性决策 D.战术性决策 4. 按照决策所给出条件的不同 ,可以将其划分为 (ACD A. 确定型决策 C.风险型 决策 D.不确定型决策 5. 按照沟通方式不同 ,沟通可以划分为 (BC 等类型。 B. 口头沟通和书面沟通 C. 非语言方式沟通和电子媒介沟通 6. 按照组织系统划分 ,沟通方式分为 (CD 。 C. 正式沟通 D.非正式沟通 7. 按照控制对象的范围 ,可以将控制分为 (AB 等类型。 A. 全面控制 B. 局部控制 B 1. 波特教授在产业竞争结构分析框架基础上 ,提出了三种可能供选择的一般性 竞争战略 ,它们是 (ACD 。 A. 成本领先战略 C.差异化战略 D. 集中化战略 2. 扁平结构的优点是 (BCDA. 易于横向协调 B. 管理费用低 C. 缩短了上下级之 间的距离 D.信息纵向流通快 E. 严密监督下级 C 1. 从组织需要的角度为其配备适当的人 ,这些人应该是 (BCD 。 B. 有知识的人 C.有能力的人 D.对组织忠诚的人 2. 成本控制的过程包括 (ABCD 。 A. 制定控制标准 ,确定目标成本 B.根据各种 数据记录、统计资料进行成本核算 C.进行成本差异分析 D.及时采取措施 ,降低成本 3. 从组织层次上来看 ,绩效可以划分为 (ABC 。 A. 员工个人绩效 B. 部门绩效 C. 全面绩效 4. 财务控制包括 (BCD 。 B. 损益控制盈利率控 C.流动性控制 D. 运营能力控制 D 1. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境 ,它主要 包括 (ABCD A. 技术环境 B.政治法律环境 C.经济环境 D. 社会文化环境 2. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息 ,通过对事物运动规律的分析进行 决策的方法 ,主要的定性决策方法有 (ABD A. 德尔菲法 B.头脑风暴法 D.哥顿法 3. 德尔菲法是一种改进的专家意见法 ,其实质是有反馈的函询调查 ,包括两个基 本点 ,即(CD 。 C. 函询 D. 反馈 4. 对管理人员的贡献考评包括 (CD C. 达标绩效评价 D. 管理绩效评价 5. 德勒认为 , (BCD 是决定领导有效性的主要环境因素。 B.职位权力 C.任务结 构 D.上下级关系 6. 当一个人的需要得不到满足进 , 就会产生挫折感 , 受挫后的防范打措施一般 有 (BC B. 积极进取的措施 C.消极防范的措施 7. 单位产品的总成本一般由两部分构成 (BD 。 B. 固定成本 D. 可变成本 8. 董事会的主要职能有 (ABD A. 挑选总经理 B.决定利润分配 C.制定预算 D. 决 定公司目标 E.执行日常决策 E 1. 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究 ,总结出描述领导者行为的