{仓库规范管理}仓库管理员培训2.pptxVIP

仓库人员构架 主管：伍娟 五金配件 及其它： 杨颂 菜厂包膜： 夏天厚 原料：陈丹 包材：陈实 成品：刘涛 仓库人员配置责任划分 序号 人员 分管仓库 工作范围及区域划分 酱厂辅料仓 菜厂小品项辅料、酱厂辅料及豆干卤香料 豆干原料仓 豆干原辅料 1 陈丹 ꢀ 纸箱仓 包材仓 菜厂、豆干外箱、内盒及其它（胶带、内袋）出入库管理 酱厂卷膜、包装袋，豆干内袋 2 陈实 炼油房原料仓 康师师傅原料 3 4 夏天厚 刘涛 菜厂包膜仓 配合菜厂包装车间包膜当日数据统计、出入库存管理 成品仓 五金仓 菜厂、酱厂、豆干成品出入库管理 五金配件的收发货、基建材料、库存管理 5 6 杨颂 伍娟 日常易耗品的采购计划、协助成品出货盖批次号贴唛头，做好标 识 化学品仓 原料菜出入库管理 腌制池 仓库整体日常工作的安排及管理工作 仓储业务运作的全过程 管理 出库 收货 单据管理 （订单/进出库单） 按采购订单 验收送货 按生产领 料单出库 物料摆放仓位调 整 帐卡记录定期自盘 不 合 格 品管检验 备料发货 余料退仓 不良/呆滞申报处理 合格 物料进仓 原材料仓库 主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘 点、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法） 第一部分：仓库管理概 论 仓库有什么作用? 仓管员