伴生气站安全生产制度汇编.docx

陕西三元金泰实业发展有限公司 伴生气站 安全生产制度 2015 年 1月 1日 目录 一、 HSE方针目标 二、 安全生产管理要求 三、安全生产十大禁令 四、人身安全十大禁令 五、防火防爆十大禁令 六、安全环保制度 七、安全疏散制度 八、消防管理制度 九、消防安全管理考核办法 十、出入油气区人员、车辆安全防火制度 十一、工业动火监督管理规定 十二、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度 十三、危险源管理制度 十四、危化品火灾应急处理 十五、危险化学品泄漏应急处理 十六、安全生产责任制度 十七、经理安全职责 十八、站长安全职责 十九、班长安全职责 二十、岗位工人安全责任制 二十一、操作员安全职责 二十二、操作岗位管理规定 二十三、交接班制 二十四、门卫管理规定 二十五、安全生产年度工作计划和考核办法 二十六、伴生气站定期检查制度 二十七、日常HSE检查细则 二十八、巡回检查制度 二十九、巡回检查路线图 三十、会议管理规定 三十一、劳动纪律管理规定 三十二、设备管理制度 三十三、岗位练兵制度 三十四、员工培训制度 三十五、特种设备和安全装置管理办法 三十六、氨压机操作规程 三十七、原压机操作规程 三十八、干燥塔操作规程 三十九、加热炉操作规程 四十、空压机操作规程 四十一、水系统操作规程 四十二、离心泵安全技术操作规程 四十三、全站开停机操作规程 四十四、化工装置开停车方案 四十五、化工装置安全试车十个严禁 四十六、产品充装管理制度及充装规定 四十七、安全生产事故综合应急预案 附件 1. 三级安全教育考试试题（公司级） 附件 2. 站场级安全培训考试试题 附件 3. 班组安全培训考试试题 伴生气站 HSE 方针目标 HSE HSE 业绩。 安全第一 改善环境 我们将追求最大限度的不发生事故、 HSE 承诺 : 预防为主 全员动手 综合治理 保护健康 科学管理 持续发展 不损害人身健康、不破坏环境、创一流的 一、遵守国家、地方的法律、法规、行业规范，在所有的业务领域对 HSE 的态度始终如一； 二、实施风险管理，不间断地进行危害与环境因素识别及风险评估，消除事故隐患，减少环境 污染和资源浪费，实现超前预防； 三、坚持预防为主，落实应急措施，预防和控制火灾、爆炸、伤亡、环境污染等事故的发生； 四、强化环境意识，建设清洁生产单位，实现可持续发展； 五、创造良好的工作环境，严格执行“三同时”原则，提供符合标准的设备和设施，加强维护 管理，确保安全运行； 六、规范承包商和供应商等相关方的管理，加强与相关方的沟通，确保其服务满足 HSE 管理的 要求； 七、不断提高职工 HSE 意识，加强全体员工的 HSE 技能培训，奖励正确的 HSE 行为； 八、落实 HSE 责任制，建立监督、检查、评审制度，实现 HSE 管理持续改进； 九、为保证 HSE 管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持。 陕西三元金泰实业发展有限公司伴生气站 年月日 生产管理要求 对生产中从存在的风险能够准确的辨识，能够处理装置在运行过程中出现任何险情。 建立健全生产调度程序，及时有效的协调生产。 岗位操作工对本装置必须达到操作熟练的要求，逐步做到一岗多能。 装置在检修或者停机在 10 天以上，投产前，必须组织技术人员和有经验的工人技师，详细检查流程 和设备，研究制订开厂方案和安全措施，在化验室化验氧含量达标后方能投产运行。 装置在检修改动流程后必须制定详细的资料备案封存。 岗位员工必须按时进行巡回检查，巡回检查必须细致到位，并且进行进行远传显示与现场测量仪表 的核对工作。 班长在上班期间对全站要进行巡查，对存在的隐患要进行及时的排查和上报。 班长对全站的生产负有全面组织和协调的职责。 对装置内出现的任何问题，在处理过程中，岗位员工有知情权，发现违章指挥有权拒绝。 岗位操作工上岗前，必须进行相关的培训和安全教育。 严格执行交接班制度，接班人必须整改交班人提出的任何问题。没有交接班之前任何人不得离开岗 位。当接班班长确认并签字后所有交班人员才能离开岗位。严禁出现推诿扯皮现象。 对于本班存在和处理的问题必须做好相关资料。 维修班各工种必须配合生产的需要，任何人不能以任何理由拒绝生产调度。 装车区生产管理按照《装车管理规定》执行。 安全生产十大禁令 一、严禁在禁烟区吸烟、酒后上岗。 二、严禁高处作业不系安全带。 三、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊、场（厂）驾作业。 四、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电、破土作业及操作锅炉、压力容器