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仓库管理的办法 为了规范仓库的内容和方法，确保仓库管理在受控的状态下 进行。结合本公司的仓库管理工作的实际情况，拟定以下几点管 理办法以供参考： 一． 范围 适用于对本公司成品库，中心库等仓库的物资出入库，物品保管，验收进行有效的控制。 二． 职责： 仓库管理员应负责物资的数量，保管，登（统）计，标识，发料工作，并负责出（入）库物资的质量证明文件的验收及管。 三：管理内容及方法： 物资入库验收：对所有入为物资由仓库保管员数量清点；质量证明文件验收。对技术构造复杂的机械，电器设备由相应的部门共同进行验收。对没有质量证明文件的物资，要即时通知相应部门进行检验。以检验合格后，方可入库。对验收不合格物资坚决不能入库。 数量验收方法：金属材料（如钢材）以理论换算计重交货的，按理论换算计重验收误差为±３‰，如有差额应产即做好验收记录，交供方或交公司经办人处理；对带包装计重的物资，应同时记录毛重，净重和皮重；定量包装计重物质可按比例５—１ ５%抽查；计件物资必须全部清点件数；带有附件或成套交货的 物资，需逐一清查核对；对于大量散装物资，若规格相同（如小 规格的螺母，弹垫等），可用“检斤点数”计数。 质量验收方法：１。核对物资的品名，材质，型号，规格， 计量单位，等级，厂家（部门）。２。检查物质的外观质量状况。 ３.检查设备是否成套，应附件是否齐全。４。须开箱或折件检验在保证不损坏本体的条件下，