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新业务版块战略管控方案;目录;;本方案的背景;;;战略性项目管理过程;董事长;;;通过内外部环境初步分析,设想业务模式及战略定位,挖掘适合自身的发展机会。;外部环境分析;外部环境分析;外部环境分析;外部环境分析;外部环境分析;;;;第一章:概论
第二章:环境分析
第三章:战略定位
1. 战略目标
2.战略思路
3.核心竞争力
第三章:业务设计
1.业务组合
2.业务模式
3. 盈利模式
4. 竞争策略
第四章:风险及对策
第五章:需讨论事项
第六章:工作计划;;;根据前期分析和研讨的意见,需进行专题辅助研究,来进一步支撑立项的开展。主要包括内部管理和资源的匹配性及解决方案。;可行性分析;;;;;;;;;;;;规划工作;;;;实施阶段;;;;;解决思路;解决思路;;战略定位层面问题;为方案的设计和规划指明方向,问题责任部门需明确解决问题的目标 。;形成解决方案;;;感谢聆听
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