项目成本管理2780382655.pptxVIP

1Z202000建设工程项目施工成本控制（11~12单选，5~6多选）（计算、综合分析）（考题越来越灵活，有难度）;1Z202000建设工程项目施工成本控制;1Z202010施工成本管理的任务与措施;1Z202011掌握施工成本管理的任务;1Z202012掌握施工成本管理的措施  （考多）;;1Z202020施工成本计划;1Z202022掌握施工成本计划的编制依据;1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划;1Z202024熟悉按子项目组成编制施工成本计划;1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划;1Z202030 工程变更价款的确定;1Z202031掌握工程变更价款的确定程序;;1Z202032掌握工程变更价款的确定方法;1、基准日期（28天）后：法律、法规、规章、政策变化影响造价，可调整造价 2、施工图纸与工程量清单项目特征描述不符的，按新的特征调整造价 3、漏项或非承包商??因引起变更的新清单项目，A）有=原价； B)类似=参照；C)新的=由承包人提出，发包人确认 4、漏项或非承包商原因引起变更的措施费，调整 5、非承包商引起的工程量增减，属合同约定幅度以内的，执行原有综合单价；属合同预定幅度以外的，其综合单价和措施费调整，