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仓库管理流程图-仓库管理者必看 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、 分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。见以下仓库管理流程图： 一、成品进仓库管理流程图 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清 晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、 采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核 不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量 大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后 才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留， 一联交对方。 4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打 印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留， 第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。 5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后 在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核 生效。 二、成品出仓管理流程图 1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清 单交质检部验货。质检部将合格成品装