市场营销部经理职位说明书.pdfVIP

市场营销部经理职位说明书 岗 位 名 市场营销部经理 所在部门 市场营销部 称 直接上 副总裁 直接下级 级 岗 位 定 1 人 所辖人员 员 本职： 负责建立健全市场营销管理体系， 统一协调公司的市场开拓， 指导和支持事业部的市场开发； 负责公司市场品牌管理， 完成公司下 达的年度市场营销计划、销售收入及利润目标 一、职责与工作任务： 职责表述：根据公司发展战略和年度计 占全部工作时间的百分 职 划，组织制定公司营销战略和年度营销 比： 5 % 责 计划并落实 一 工 根据公司发展战略，研究、规划并拟定公司的市场营销战略和 相应的营销策略 作 根据公司年度经营目标，结合市场预测，组织事业部和本部门 任 共同制定公司年度营销计划，并组织实施 务 组织协调各相关部门进行季度和月度销售计划的制订，努力提 高营销预测与计划的准确性，以有效引导各事业部生产、研 发、采购等各项经营工作 组织制定年度市场开发计划、开发方案和预算，监督实施并及 时评估和调整 与技术部门、事业部协商，结合市场情况提出有竞争力和前瞻 性的新技术、新工艺、新产品开发建议 负责制订本部门年度、月度工作目标和工作计划，组织执行， 完成相关工作总结 职责表述：建立健全公司各项营销管理 占全部工作时间的百分 制度和工作标准，并监督实施 比： 5% 职 工 拟定公司的各项营销管理制度、营销工作标准 责 作 监督各项管理制度和工作标准的执行情况，并进行检查 二 任 对事业部的营销管理办法进行审核备案 务 职责表述：组织市场信息的收集，提交 职 占全部工作时间的百分 责 专项研究，提供决策依据 比： 5% 三 工 组织做好宏观营销环境、相关行业动态、竞争对手和客户需求 信息的收集、整理与分析，并定期或不定期向高管和计划经营 作 部门提交市场调查分析报告 组织建立竞争情报网，及时了解行业信息 ( 如新技术新产品开 任 发、价格、营销举措等 ) ，提供竞争者动态和策略分析报告 务 组织做好市场信息库的建立与管理 职责表述：负责高阶段方案设计，组织 占全部工作时间的百分 方案评审 比：20% 职 工 负责高阶段方案设计 责 作 组织新技术、新工艺的设计工艺技术参数的选择和确定 四 任 负责组织确定公司重大技术问题，主持方案论证、设计评审 务 职责表述：组织合同争取、技术与商务 占全部工作时间的百分 谈判、项目评审 比： 30% 职 负责筛选市场信息， 对于总部管理项目，组织争取阶段的市 工 责