项目成本控制与分析探讨.pptxVIP

项目成本控制与分析探讨;项目成本控制与分析探讨;第一部分：国家、企业关于成本管理的法规制度及成本管理的基本概念、原则;第二部分、项目实施各环节控制要点;一、国家、企业涉及成本管理法规、制度和规定;二、施工项目成本的概念;按成本计算的标准，可以分为预算成本、计划成本和实际成本 按成本计算的范围，可以分为全部工程成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本 按各项工程施工发生的实际成本，可以分为人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费、间接费用等 ;1、按成本计算的标准，可以分为预算成本、计划成本和实际成本;2、按成本计算的范围，可以分为全部工程成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本;3、按各项工程施工发生的实际成本，可以分为人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费、间接费用等 ;三、工程计价中建筑安装工程费用的组成 ;(一)建筑安装工程费用的组成;1、直接费由直接工程费和措施费组成。;2、间接费由规费、企业管理费组成。;3、利润 ;(二)与成本会计的区别 ;四、施工项目成本管理的原则;1、全面管理原则;2、目标管理原则 ;3、责、权、利相结合原则;4、节约原则;5、实事求是原则;五、施工项目成本管理责任的划分;1、项目经理的成本管理责任;2、项目经济师的成本管理责任;3、项目工程师、工长的成本管理责任;4、材料人员的成本管理责任 ;5、项