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精品文档 精品文档 附录B全过程工程咨询服务菜单 服务 内容 工程建设阶段 项目决策 阶段 勘察设计阶 段 招标米 购阶段 工程施工 阶段 竣工验收 阶段 运营维 护阶段 全过 程工 程项 目管 理 项目全生命周期的策划管理、报建报批、勘察管理、设计管理、合同管理、投资 管理、招标采购管理、施工组织管理、参建单位管理、验收管理以及质量、计 戈h安全、信息、沟通、风险、人力资源等管理与协调 投资 咨询 .项目建 议书 .环境影 响评价报 告 .节能评 估报告 .可行性 研究报告 .安全评 价 .社会稳 定风险评 价 .水土保 持方某 .地质灾 害危险性 评估 .交通影 响评价 工程 勘察 .勘察方案 编审 .初步勘察 .详细勘察 .勘察报告 编审 参与项目 地基与基 础分部工 程和单位 工程验收 工程 设计 .方案设计 及优化、评 审 .初步设计 .设计交 底和图纸 会审 .现场重 参与项目 地基与基 础分部工 程、主体 . 。 1欢迎下载 精品文档 精品文档 3 3欢迎下载 精品文档 精品文档 2欢迎下载 及优化、评 审 .施工图设 计及优化评 审 .施工图设 计技术审查 大和关键 工序施工 方案的合 理化建议 3.设计变 更管理 4.现场施 工的配合 工作 结构和单 位工程验 收 附录B全过程工程咨询服务菜单（续） 月艮 务 内 容 工程建设阶段 项目决策 阶段 勘察设计阶 段 招标采购 阶段 工程施工阶 段 竣工验收 阶段 运营维 护阶段 品 标 不 购 3 ] 招标采购策划，编制招标文件（含工程量清单、招标控制价、合同条款等），发布 招标（资格预审）公告，组织招标文件答疑和澄清，组织开标、评标工作，编制评 标报告报投资人确认，发送中标通知书，协助合同签订等。 造 价 咨 询 .投资估 算编制与 审核 .项目经 济评价报 告编制与 审核 .设计概算 的编制与审 核 .确定项目 限额设计指 标 .对设计文 件进行造价 测算与经济 优化建议 .施工图预 算的编制与 审核 .分析项目 投资风险， 提出管控措 施 1.工程量 清单的编 制与审核 2.招标控 制价的编 制与审核 3.制定项 目合约规 划 .清标 .拟定合 同文本， 协助合同 谈判 .编制项 目资金使 用计划 .合同价款 咨询（包括 合同分析、 合同交底、 合同受更管 理工作） .施工阶段 造价风险分 析及建议 .计算及审 核工程预付 款和进度款 .受更、 签证及索赔 管理 .材料、设 备的询价， 提供核价建 议 .施工现场 造价管理 .项目动态 造价分析 .竣工结 算审核 .工程技 术经济指 标分析 .竣工决 算报告的 编制或申 核 .配合完 成竣工结 算的政府 审计 .根据审 计结果， 对工程的 最终结算 价款进行 审定 项目维 护与更 新造价 管控  8.审核及汇 总分阶段工 程结算 附录B全过程工程咨询服务菜单（续） 服务内 容 工程建设阶段 项目决策 阶段 勘察设计 阶段 招标米 购阶段 工程施工阶 段 竣工验 收阶段 运营维 护阶段 工程监 理 .建立项目 监理规划和 实施方案 .进度管理 .质量管理 .职业健康 安全与环境 管理 .工程变 更、索赔及 施工合同争 议处理 .信息和合 同管理 .协调有关 单位之间的 工作关系 .工程 验收策 划与组 织 .分部 分项工 程、单 位工程 验收 .竣工 资料收 集与整 理 .工程 质里缺 陷管理 精品文档 精品文档 1.项目 运营维 护咨询 后评价 2.项目 绩效评 价 .设施 管理 .资产 管理 1.采用 11.采用 1.采用 r采用bim进 r采用 采用「 BIM使方 BIM进行 BIM进行 行成本、进 BIM的 BIM进 案与财务 自动化算 自动化 度、材料、 竣工成 行运宫 分析工具 量，成本 算及错 设备等多维 本控制 信息的 BIM咨 询 集成 2.修改相 应参数， 实时获得 项目各方 案的投资 收益指标 控制 2.基于 BIM的设 计优化与 受更 漏处理 2.基于 BIM的快 速询价 信息管理及 流程优化 与审核 管理、 修改、 查询、 调用工 作 _ 。 4欢迎下载