临时用工管理制度.docx

.. .. .w .w 蓝焰生物质能源 杂工、临时工 用工管理制度 总则 为规杂工、临时工使用调派工作， 减少杂工、临时人员冗员现象， 节约费用， 制定本制度。 临时用工围 本办法所指临时用工皆指公司定员定编外短期用工 （含杂工、车间固定临时工、维修外包）。 临时用工录用及管理 录用程序 经考核合格人员，建立临时用工人员备选表和拟用岗位；经考核不合 格者，不得入选备选，期备选每月给予确认，由总经理批准后报综合部备案 ,具体考核标准依 3.2 规定由录用部门确认，备好相关资料， 、专业人员要有确有专业技能无证者， 有相关专业人员和综合部同事确认， 后把资料及备份完整到综合部。(加) 各部门需使用临时工，由各部门提前二天提交临时用工申请（包括工 作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方 面容）。经部门负责人签发后送综合部审核，经总经理批准后，由综合部统一调 配。为了降低用工成本，对于比如装卸，及园丁等专项事情，由于请临时工工价 过高，可以半包或全包的情况， 由相关责任部门根据实际情况确定长期承包方案， 报告由总经办审批合格后， 可以根据报告容执行， 但实际用工考勤和工作量应有详细记录备案到综合部。 特殊情况下，如需紧急使用的临时工，应由部门负责人事先与综合部 联系商定，并补办临时用工申请手续。对于临时用工人员，应该确保此人安全， 联系商定，并补办临时用工申请手续。对于临时用工人员，应该确保此人安全， 在社会无案底等不良记录，综合部对此必须要有核查。 临时用工由公司综合部归口审批，各部门必须在公司核定的临时用工 控制指标申请使用， 不得擅自或超指标雇用、 安排临时工， 凡未按照规定程序办理的部门，由此产生的一切责任由相关部门责任人自负。 录用条件 符合国家法律规定的劳动年龄即年满 18 周岁至 60 周岁。 身体健康，能够胜任所从事的工作。 特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证。 上岗管理 对于聘用的临时人员， 必须坚持先培训后上岗为原则， 对达不到要求的， 不得安排上岗工作， 车间安全和岗位操作培训由车间主任负责， 纪律培训由综合部管理。 临时用工管理 临时工在公司工作期间，由用工部门负责其培训和管理，在用工协议 规定的服务期限， 如发生异常情况应及时报告综合部门， 协议期满， 用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。 实行临时工现场签单制度，每天由临时工本人在公司规定的表格上签 字，由现场管理人员登记当天各临时工工作的起止时间， 部门经理负责核实。 临时用工登记表、考勤表、报酬统计表和报酬发放表均实行签字制度。 临时工实行按日计酬制度，不足一日的，按实际出勤小时数除以一日应出勤的小时数。 临时工在公司工作期间因特殊情况需要请假，由用工部门经理在不影 响正常工作的情况下给予处理； 各用工部门每月 响正常工作的情况下给予处理； 各用工部门每月 5 日之前，安排上月临时用工考 勤公示（考勤人员的直接责任人要签名确认） 。 4 临时用工工资计算： 种 类 杂工 固定类临时工 一般技术维修临时工 资质类技术维修工 计时标准 80 100 200 — 250 250 — 300 5 申报程序 5.1 杂工、临时工申报程序 5.1.1 用工部门根据工作需要填写杂工（临时工）申报单 部门负责人 审批 综合部分管人事人员审查人选是否报备 上报公司副 总审批 总经理批准 综合主管通知杂工及临时工作人员。 5.1.2 技术类临时工的申报要在设备维修、安装、施工等项目申报批准后， 由项目牵头部门按照流程进行申报。 6. 考核 违反上述程序由责任人自己承担用工费用， 并按绩效考核细则考核个人和车 间。 附 件 1 临 时（杂工） 用 工 申 请 表 用 工 申请人 单位 申请日期 用 工 理 由 用 工 用工 人 数 期限  自 月 日至 月 日 薪酬标准用工 部门 年 月 日 意见 综合部意见 总经理意见 备注 注：此申请表一式二份，一份由综合部存查，一份由用工班组保存，未经批准不得支付工资。 附 件 附 件 2 临 时 工 登 记 表 性别 照 出生年月 民族 籍贯 文化程度 片 健康状况 身高 户口所在地 应聘介绍人 现住址 联系 工 作 擅 长 主要家庭成员及联系方式 附 件 3 临时工考勤登记表 20 年 月 时间 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日