项目管理领导力提升.pptxVIP

开篇语;研讨思考1;人生职业规划;企业高管职业发展通道与突破;企业人员职业发展通道;道;企业领袖管理的突破;企业人员职业发展通道;项目人才与运营人才比较;企业项目化管理关键角色及其职责;项目经理负责制;项目经理的责任;项目经理的权利;项目经理的素质与能力要求;项目经理的挑选与培养;项目经理的挑选与培养;项目经理的挑选与培养;项目人才能力提升方法;;项目化+企业高管 = 企业领袖+领军人才;管经杂谈：为人修身篇;领袖的最大特质，也就是其品牌资产价值，来自于社会、股东、领导、同事和下属等各界的信任。信则升、疑则降。 信任资产很难获取，但很容易遗失。 领袖管理能力的提升，就是信任资产的经营。;自我教导的魅力 现有的职业能力仅占未来能力的10%； 未来职业能力的90%来自于当下的自我教导（积极的自我意象和有效的自我训练两大职业素养）。 积极的自我意象 自我意象，是你为自己创设的一种人格，左右了你的思想和行为，甚至操纵了一切发生在你身上的事。 如果自我意象是消极的，再好的训练也无法让你成功 。 有效的自我训练 自我训练就是控制心志、情绪和品味，也就是你的自我控制和训练能力，做你该做的，能你该会的。快乐和自我训练是一体的两面，是伟大人格的源泉 。 如果自我训练不够，再聪明也没用 。;卓越领袖的三大表现能力;超越测试 Not 　a　 test 了解自己 Individual 　Percep