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- 2021-09-28 发布于湖南
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招聘管理对于企业的战略意义
上面通过对于招聘基本认识的介绍,概括性的总结了招聘的各个环节,而
这几个环节对于招聘管理拥有不可忽视的战略意义,主要体现在以下几方面:
(一)确保录用人员的质量,增强企业的核心竞争力
现代企业竞争的实质是人力资源的竞争,人力资源成为重要的企业核心竞
争力。招聘工作之所以对于企业人力资源管理开发起到举足轻重的作用,是因
为它关系到企业人力资本获取,另一个原因则是因为他直接关系到企业其他方
面的工作的顺利进行和展开。拥有高素质的一线员工,才能确保产品和服务的
高质量;拥有高素质的技术人员,才能保证企业的研发计划高效有序的实施。
(二)降低招聘成本,提高招聘的工作效率
招聘工作的开展一般涉及三方面的成本:一是进行招聘是所需要的直接成
本,包括场地费,办公费,以及宣传企业所需的广告费等等;二是因为招聘工
作没有获得预期的目标而必须重新进行招聘所需的重置成本;三是机会成本,
是指因人员离职及新员工尚未完全胜任工作产生的费用。招聘的职位越高,招
聘成本越大。据估计,招聘专业人员的直接成本大致为这些人员工资的
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