金融客服职业素养培训.pptx

金融客服职业素养培训;金融人员为什么要培训职业素养; 金融不仅是一个服务单位，更是高风险的特殊行业，在强调“客户至上”的优质服务理念。 作为现代经济的核心枢纽，金融机构的服务质量、服务水平，关系到金融机构自身的长期可持续发展，同时它也具有很强的社会性，对此，必须抓好服务质量管理，切实提高服务质量和水平，实现自身发展与公司发展的和谐一致。 ; 提高金融业从业人员职业素养水平，满足客户对服务的需求，是一项长期而艰巨的任务。必须从岗位做起，突出金融管理机构和金融各级组织加强服务管理的决心。 职业素养是金融业最基本的职责，金融业履行社会责任必须从优质服务做起。面对越来越激烈的市场竞争，积极履行社会责任，增强社会公信力，已成为现代金融企业必须的承诺和选择。 对于金融机构而言，在履行对包括股东、员工、消费者等在内的利益相关者多层次社会责任的体系中，对客户的责任始终处于基础性地位。只有诚信经营、为客户提供优质的金融产品和服务，有效满足金融消费者的需求，才能维持金融机构自身长期可持续发展、为员工提供更多的平等就业机会、为社会创造更多财富、为股东提供更多收益回报。;职业素养培训目的;内容纲要;第二部分、职业素养提升 1、树立积极的职业心态 2、高效时间管理 3、建立良好的人际沟通 4、团队精神 5、团队的基本认知 6、团队决策思路与方法 7、团队冲突的有效管理 8、团队精神认知与体验 ;第一部分、职业素养规范;什么是职业素养;职业素养的基本认知;冰山模型了解;职业化的几个要素;把握职业的四大要素;把握职业的四大要素;关于职业化的认知;第二部分 职业素养提升;树立积极的职业心态; 四、有激情——切皆有可能 1、自我激励，释放激情 2、领导都喜欢有激情的人 五、自信——别对自己说不可能 1、要有一点儿阿Q精神 2、有老板心态——做领导真正欣赏的人 3、如何让老板把我们当成自己人 4、成为领导真正喜欢的人 5、知道自己到底想要什么 六、有使命感——你在为自己工作 1、把自己的工作与事业联系在一起 2??工作不是为别人，而是为自己;职业心态圈; 高效的时间管理;时间管理矩阵图;自我成长改善工具-平衡表;建立良好的人际沟通;沟通流程图;理解非语言信息;沟通的闭合流程;沟通技巧必备;有效反馈技巧 鼓励 询问 反应 复述 确认;与上级沟通的方法;对上司说话的技巧;跨部门沟通的方法;沟通障碍;团队建设;团队的基本定义;团队的四大基本要素;群体与团队之间的差异;优秀团队的特质;团队决策的资讯来源-头脑风暴;团队决策守则（上）;团队决策守则（下）;雷鲍夫法则;如何提高职业素养;1.快速的适应环境，融入工作 在面临一个新的工作环境，一个陌生的群体，要有快速适应环境的能力，要最快的融入到新的工作环境当中去。善于适应新环境是一个人能力的表现，只有具备一定工作能力的人，才能快速的的融入，相反，如果不能融入，那将会很快的被淘汰。 2.多做少说 在工作尽可能的多做事情，少讨论是非问题。做一个一心为工作努力的员工。 3.发挥个人的长处 在工作中，不断的学习，结合现有的工作发挥个人的长处。 4.对同事热情、和睦相处 5.对待工作认真负责 6.有个人的工作目标 按照工作需要有自己的工作计划和目标。如果没有目标，人的意志就会不断的被消磨，慢慢的会失去工作的信心，工作将成为累赘，而不是实现个人价值的跳板。 7.对领导服从，对同事体谅 ;谢谢！