QHSE管理体系文件.docx

QHSE管理体系文件 QHSE管理体系文件为满足施工建立管理的需要，做到无事故、无损害、无损失，保证员工的平安，爱护周边的环境，本着“以我为主，兼收并蓄〞的原那么，借鉴先进的HSE管理理念和方法，结合生产实际，对工程部现行的管理体系进展补充和完善，建立QHSE管理体系，通过执行HSE管理制度融入日常生产管理，基层领导实在做到有感领导，促进全员参加，通过不断进步员工的HSE意识，订正担心全行为，从而有效掌握过程风险，预防施工发生。把质量、安康、平安、环境管理形式系统化地进展整合，打造四位一体的科学、系统、完善、标准化的信息化管理体系。一、文件掌握程序1、目的对质量、安康、平安、环境管理体系运行有关的文件进展掌握，确保对质量、安康、平安、环境管理体系运行起重要作用的各个场所用法文件的有效版本。2、适用范围工程部及与质量、安康、平安、环境管理体系有关的场所。3、术语和定义引用《质量安康平安环境管理体系根底和术语》〔Q/SY 2.1〕、《质量安康平安环境管理体系施行指南指南》〔Q/SY 2.3〕和《质量安康平安环境管理体系要求》〔Q/SY 2.2〕4、职责4.1办公室主控本程序，并负责制定和组织施行，管理工程颁发的管理类文件，组织、编制受控文件总清单。4.2工程经理负责质量、安康、平安、环境管理体系方针和目的，整合型管理体系管理手册的批准与发布。4.3工程总工代表组织质量、安康、平安、环境管理体系方针和目的方案的制定，负责组织管理手册、程序文件的编写，负责管理手册的审核、程序文件的批准发布。4.4工程部负责质量技术文件的掌握和管理，编制技术文件清单。4.5其它责任部门设专职或兼职文件管理人员负责本部门文件的掌握和管理。5、工作程序5.1文件的分类①质量、安康、平安、环境管理体系方针目的;②整合型管理体系管理手册;③管理体系程序文件;④工程管理标准、工程技术标准;⑤其它文件，包括管理性作业文件、技术性作业文件、记录样表等;⑥外来文件。5.1.1技术性作业文件包括:图纸标准标准、工艺文件、作业指导书、施工组织设计、施工措施、方案及业主供应的图样资料等。5.1.2管理性作业文件包括:与质量、环境与职业安康平安管理体系有关的行政文件、质量方案、环境与职业安康平安管理方案、工程合同、设备管理资料、质量记录等。5.1.3外来文件包括:法律法规、国家、行业管理与技术标准，上级下发的与管理体系有关的文件、业主供应的文件等。5.2文件的状态文件分为受控和非受控文件。受控文件需在文件上加盖“受控文件〞印章，并注明分发号。过期和失效文件加盖“作废〞印章。5.3文件的编号①工程管理体系方针目的的编号按公文编号的形式编号，发文编号为单位、年份、序号;②管理手册:质量手册编号为:QDGL,SC一** 如:QDGL,SC一11AQDGL一代表青岛大路建立集团有限工程 SC一代表手册 11一发布年份A一手册版本③程序文件:程序文件的编号为: QDGL,CX*一** 如:SC,CX l一11AQDGL一代表青岛大路建立集团有限工程 CX一代表程序文件 l一程序文件序号11一发布年份 A一程序文件版本④支持性文件:支持性文件编号为:QDGL,ZQDGLH-XX-,-**QDGL一代表青岛大路建立集团有限工程 ZQDGLH一代表支持性文件 XX代表编制部门名称拼音字母缩写如 ZHJ代表工程部 *一文件序号 **—代表发布年份如QDGL,ZQDGLH—ZHJ—01—11代表工程部11年编制的0l号支持性文件。5.4文件的编写、审核与批准5.4.1体系文件的编写与审批质量、安康、平安、环境管理体系的管理方针和目的，由工程总工代表组织编制，各部门提出方针和目的草案，由办公室负责搜集、整理草案的编制，报工程总工代表审核、工程经理批准发布。a)整合型管理体系管理手册，在工程总工代表的领导下由办公室组织相关部门编写，工程总工代表对手册进展审核，总经理确认后批准发布。b)程序文件由办公室组织有关人员组成编写小组进展编写，由工程总工代表批准。5.4.2技术性文件的编制与审批a)工程内部文件由主管职能部门起草行文，总工程师审批;b)上级下达的技术规定、文件需要转发的由主管部门起草行文，总工程师签发;c)二类工程的施工组织设计(或施工方案)由工程部批准，一类工程由总工程师批准。5.4.3管理性文件的编制与审批管理性文件由职能部门负责编制，报主管领导审批。5.4.4各部门每半年编制一次部门管理性、技术性有效文件清单，分别报办公室和工程部。工程部汇总后，每年编制一次工程技术性有效文件清单，报办公室。办公室汇总全部管理性和技术性有效文件后，编制工程有效文件总清单，一般每年发布一次。5.5文件的