项目管理决策结构与评价方法.pptVIP

第二节 决策结构与评价 方法;一、独立方案的经济效果评价; 2.经济效果评价标准 “绝对（经济）效果检验”。 （如NPV≥0，NAV≥0，IRR≥i0）检验方案自身的经济性。 凡通过绝对效果检验的方案，就认为它在经济效果上是可以接受的，否则就应予以拒绝。 ;;（1） NPVA=－200＋45（P/A，15%，10）=25.8（万元） NPVB=－200＋30（P/A，15%，10）=－49.4（万元） 由于NPVA＞0，NPVB＜0，据净现值判别准则，A方案可予接受，B方案应予拒绝。; 二、互斥方案的经济效果评价 ; 2. 经济效果评价：★—是考察各个方案自身的经济效果，即进行绝对（经济）效果检验；★二是考察哪个方案相对最优，称“相对（经济）效果检验”。;3. 方案应具有可比性： 参加比选的方案应具有可比性，主要应注意： ●考察时间段及计算期的可比性； ●收益与费用的性质及计算范围的可比性； ●方案风险水平的可比性和评价所使用假定的合理性。。;例3-12：方案A，B是互斥方案，其各年的现金流如表3-15所示，试评价选（i0=10%）。;;结论：★绝对经济效果： 使用NPV和IRR指标进行绝对经济效果检验，方案A和方案B都能通过绝对