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项目基本管理北京泓泰天诚科技有限公司BeijingHongtaiTiancheng ScienceTechnology Cor.Ltd概述和定义BeijingHongtaiTiancheng ScienceTechnology Cor.Ltd什么是项目？ PMP定义：为了创造独特的产品、服务或者成果的具有临时性的工作。项目具有临时性会创造独特的成果项目具有明确的起点和明确的终点项目管理：将知识、技能、工具等应用于项目活动，去完成项目的目标。*项目管理理论实际上就是要项目管理者正确的做事！通常的管理方式： 研发型：宽松管理，启迪型 实施型：流程化管理，严格制度型 二次开发型：视情况，重点在考核123项目集合管理单项目管理几个例子目录BeijingHongtaiTiancheng ScienceTechnology Cor.Ltd单项目管理BeijingHongtaiTiancheng ScienceTechnology Cor.Ltd如果要提高效率，那么单项目管理最好也要按照正式的项目管理流程去做。监控执行启动收尾规划整个项目过程可以用上图进行描述，项目的单个过程也可以用上述图形描述尤其是IT相关的项目，有些极端情况下，每一个模块都要走上述过程。有些情况，在某一个关键内容未经过合适的收尾，下一阶段内容不能开始或者最好不要开始。例如： XXX型运载火箭推进剂实时监控系统单项目管理Bei