项目管理的培训课件.pptxVIP

项目管理时长：45分钟编制：吴丽菊 2007年10月? 2007 Ritucom Corporation如何做好项目团队目标管理？ 汤姆?彼得斯强调说，“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者”。一个高效能的经理标准： 不仅仅满足于把员工管好，把事情做正确，更应激励员工多做事情，正确地做事，让员工富有工作热情和创造力，让员工的工作有成就感，在工作中超越和实现自我。? 2007 Ritucom Corporation成功的项目通常有3个要素：★完成的时间要“快”； ★完成的成本要“便宜”； ★完成后的效果要“好”。 ? 2007 Ritucom Corporation目录一、项目管理概念介绍二、项目管理内容及过程介绍三、POI数据作业项目管理介绍四、案例分析五、作业交流? 2007 Ritucom Corporation一、项目管理概念介绍1、项目2、项目管理3、项目经理4、项目生命周期5、项目管理遵守的原则? 2007 Ritucom Corporation1、项目◆是一次性、多任务的工作；◆具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定性能水平。? 2007 Ritucom Corporation2、项目管理◆对那些为达到项目目标，必须执行的活动进行计划、执行、控制，取得良好效益的各项活动的名称；◆在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目