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项目质量保证 ;一、项目质量保证的概念;二、类型; 清晰明确的项目质量要求； 科学可行的项目质量标准； 组织建设完善的项目质量体系； 配备合格和必要的资源； 持续开展有计划的质量活动； 项目变更的全面控制; 项目质量管理计划 项目实际质量的度量结果 项目质量管理工作的说明 项目质量核检清单 ; 项目质量计划编制的方法与技术 质量审计 过程分析 质量控制技术和工具 其它相关工具和技术 （参见P119） ; 项目质量审计的方法：质量审核是确定质量活动及其有关结果是否符合计划安排，以及这些安排是否有效贯彻。通过质量审核： —保证项目质量符合规定要求； —保证设计、实施与组织过程符合规定要求； —保证质量体系有效运行并不断完善，提高质量管理水平。 质量审核的分类包括: —质量体系审核 —项目质量审核 —过程（工序）质量审核 —监督审核 —内部质量审核 —外部质量审核 质量审核可以是有计划的，也可以是随机的，它可以由专门的审计员或者是第三方质量系统注册组织审核。 ; 项目的实际质量得到改善和提高，为未来开 展的项目提供了相应的质量保证工作的经验 和教训;变更请求;组织过程资产（1）;组织过程资产（2）;高速公路建设项目质量保证体系和质量保证措施