第五讲薪酬结构 .pptx

第五讲 薪酬结构;工资报酬的确定;1．工资报酬的构成;薪酬 组成;岗 位 工 资;2．合理工资报酬制度的基本要求;⑴公平性;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。13:37:1313:37:1313:377/18/2021 1:37:13 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2113:37:1313:37Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13:37:1313:37:1313:37Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2113:37:1313:37:13July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20211:37:13 下午13:37:13七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 211:37 下午七月-2113:37July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 13:37:1313:37:1318 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:37:13 下午1:37 下午13:37:13七月-21 ;2．合理工资报酬制度的基本要求;2．合理工资报酬制度的基本要求;影响薪酬的因素;3．影响工资报酬制定的主要因素;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;4．工资报酬制度合理设置的基本过程;5．职务评价;⑴排序法;⑵职位归类法（套级法）;⑶要素计点法（评分法）;⑷要素比较法;5．职务评价;职务报酬因素等级划分及分数分配举例;6．工资曲线与工资分级;工资曲线的用途：;工资分级：;管理人员工资的确定;1．管理人员工资确定的特殊性;1．管理人员工资确定的特殊性;2．市场定值法;3．海氏系统法;中高层管理人员的工资报酬;1．短期激励：年终分红;⑴资格条件;⑵基金规模;⑶个人奖励的确定;2．长期???励计划;2．长期激励计划