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企业参与
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(二) 、参与人员分类:主编人员,编写人员
(三) 、标准公开出版后的单位、人员排序原则:一是考虑对标准 起草过程的参与程度、影响程度,二是考虑资助企业的贡献大小。
三、参与作用
(一)企业战略与形象提升
近年来,很多企业意识到参与行业标准制定的战略意义以及标准对 企业形象提升的重要性。形成了共识:一流的企业卖标准,二流的企业 卖品牌,三流的企业卖产品。
标准可以有效地规避竞争,淘汰不符合标准的企业,提高竞争门 槛,提升企业在整个行业的美誉度。企业参与标准的制定可以让公众有 着很好的联想:标准只有政府相关部门制定,企业参与说明企业在行业 内有着很高的知名度,在某些方面得到了政府的认同,而政府在公众心 目中有着很高的权威性。这样一来,公众自然会想到企业在其行业内有 着很高的权威性!
前段时间,在各大网站上出现了一条消息:中国首个无公害鸡蛋国 家标准历时三年终于正式颁布,中国的“蛋鸡饲养业第一次有了国家级 门槛,“鸡蛋里的抗生素、重金属、农药等有毒有害物质将规定最 高限量” O但是为许多人所不知的是,我国首个鸡蛋国标竟是地道的 “大连造”,担任此次任务的是大连韩伟集团 个有24年发展历史
的民营企业’韩伟集团近乎苛刻的蛋品检验标准为我国首个无公害鸡蛋 国家标准提供了可以借鉴的经验,有效的提高了行业门槛,树立了行业 第一品牌的形象。
(-)、企业保护自我发展的壁垒
得标准者得天下,这也是近年来很多企业参与制定标准的原因!率 先参与、制订标准,率先推向市场、规范市场,一旦标准实施,企业就 获得一个绝好的保护自我发展的壁垒,也获得了到国内、国际市场攻城 掠地的强大武器。
给外界或者客户的印象:凡是参与制修订标准的企业,其规模不一 定排在行业前列,但一定在单品类或某些品类做到了最前列,在技术或 工艺方面形成乐自我特色。所以,企业要积极主动加强与标准制定机构 的沟通,建立良性互动关系,为跻身制修订标准队伍增加缺码。
更为甚者,参与企业可以产生市场控制效应。企业将自己的专利技 术写入标准之后,可以采取拒绝许可、收取高额许可费、以公平合理无 歧视(FRAND)原则收取许可费、交叉许可、免费许可等方式来处理其在 标准中的专利技术使用问题。无论是哪一种方式,主导标准制定的厂商 都具有控制市场的权力,以形成市场垄断地位。企业以拒绝许可或收取 高额许可费的方式来处理其在标准中的专利技术时,事实上己形成市场 的垄断,同行企业要么被挤出市场,要么不得不用大量的利润来支付高 额的专利许可费。而企业以较低的专利使用费或者免费许可同行企业使 用其嵌入标准的技术和专利,其目的就在于迅速获得网络外部性,使同 行企业产生路径依赖,参编企业最终控制本行业市场。
(三) 、企业树立行业领导品牌
2005年,因《速冻预包装面米食品卫生标准》GB 19295的实施,速 冻行业处于惊恐之中。因该标准在微生物指标方面,科学性、适应性存 在着一定的缺陷,对行业的发展显现出了明显的制约作用。在三全食品 董事长陈泽民的积极支持、呼吁下,该标准修订会议提前召开,修改方 案基本满足三全食品的要求。三全食品积极奔波,向公众展示了速冻行 业领导品牌的风范。
(四) 、企业拥有规则的话语权
“没有规矩,不成方圆”,表面看强调的是做任何事,都要遵守一 定的规则。实质上,其还有另一深层含义,即谁掌握了 “规则”的“制 定权”,谁将拥有“话语权”,成为“领导者”。作为遵守者,只能被 动跟随。
“得标准”也许未必得天下,但“得标准” 一定能成为破除各种各 样技术贸易壁垒的“利器” O
凯胜公司赢得羽毛球拍“一哥”、“龙头”的地位,不仅取决于产 品质量,还取决于品牌形象以及在行业内的影响力。凯胜公司通过积极 参与和主导标准制定,加强与羽毛球金牌教练和国家级专业队伍的合 作,使产品成为科技与运动的完美结合。将标准“追随者身份转变为 “制定者”身份,确立羽毛球拍“领导者”地位。企业领导
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