银鹭集团管理诊断报告书.pptx

银鹭集团管理现状诊断报告华彩咨询机构二00四年四月※※日前 言本次深入诊断，使华彩咨询更加客观地认识到银鹭集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助银鹭集团领导层认识到这些问题背后的根源，明确目前阶段应做的“正确的事”，共同寻找个性化的解决方案，为使公司在新的发展阶段把握机遇，实现自身的使命和战略目标奠定基础。华彩咨询此次进行的是全面诊断，因此提出的诊断的范围超出了咨询合同所约定的解决方案设计的范围。对于属于约定范围内的项目本文将从发现的问题表现、问题剖析和问题解决思路三个方面对诊断的结果进行阐述，以帮助银鹭集团更好地认识和解决问题。对于范围以外的重点项目，本文仍然介绍诊断发现的问题和问题的剖析，但不专门就问题的解决思路进行阐述。在诊断出来的问题方面，华彩在此只提供解决思路框架，具体解决方案，华彩将会在本次项目所界定的范围内另作详尽阐述。目录项目背景银鹭的发展概况 银鹭的成功“基因” 银鹭存在的主要问题及基本解决思路 诊断的作用概述任何企业在发展过程中，都会受到企业内部及外部因素的影响和制约，只有科学、合理地处理好各因素之间的关系，企业才能不断产生向前发展，企业诊断的定期进行，可以帮助高层决策者随时了解企业的运作情况，并根据出现的不良状况随时进行调整和处理，这样使企业始终保持在一个高速发展的运作过程中。 企业发展解决问题出现问题企业诊断企业内外部调研分析问题找出问题此次诊断的目的 总结银鹭集团过去的成功“基因”，并验证它们在新形势下的生命力；在完成内外部分析的基础上，深入分析银鹭集团在战略管理方面存在的问题；深入分析银鹭集团公司治理的现状；检验现有企业运作流程的科学性、合理性；深入分析银鹭集团组织架构现状及对未来发展的支撑能力； 深入分析银鹭集团人力资源体系现状及对未来发展的支撑能力；深入分析银鹭集团企业文化的现状，是否能够促进公司未来的发展；通过对银鹭集团的全面诊断，为设计个性化的解决方案提供支持诊断的进度安排 访谈，问卷，内部资料 调研资料的分析和整理外围调查，资料处理整合演示4月22日-5月6日3月26-4月1日4月2-14日4月15-18日4月19-21日战略管理公司治理市场营销财务状况人力资源生产运作……竞争环境市场环境供应环境标杆企业对调研取得的资料进行汇总和分析发现问题表象对问题表象进行深入剖析将发现的个别问题联系起来研究，发掘问题间的联系，总结出其中的规律，以求找出那些“最重要的、最根源性的和最有迫切性的问题形成诊断报告，进行报告的内部演练；向银鹭集团进行诊断汇报诊断的方法 项目顾问团队组建内部调查内部文本资料收集文本资料核查管理人员访谈问卷调查外部环境调查市场总体调研行业参照调研取证经销商调研资料的整理、分析和整合资料的整理发现问题表象、根源挖掘问题原因汇总，提炼、升华结果演示报告撰写报告演示项目总结结果总结工作方式总结目录项目背景银鹭的发展概况 银鹭的成功“基因” 银鹭存在的主要问题及基本解决思路 银鹭集团的发展史 实施“二次创业”，在发展食品饮料业务的同时，进军房地产、电子等新行业投资3.2亿元引进世界最先进的PET无菌冷罐装生产线扩建新厂区，兴建碳酸饮料、蛋白饮料、利乐包饮料厂；提出创办银鹭高科技园区的构想组建厦门银鹭集团与新加坡华侨黄福华和厦门粮油进出口公司合资组建同茂食品罐头公司，为产品外销打开局面独创“生料装罐，滚动杀菌”工艺，开发生产八宝粥获得财政扶助和银行贷款，完成技改，度过整顿难关6个马塘村人举债集资3万元，创办新玗兴华罐头厂85年88年90年93年98年2000年11月2004年2003年4月资料来源：银鹭集团资料，华彩项目小组整理注册资本：16888银鹭集团银鹭集团的股权结构现状 持股比例： %金额：万元陈清水陈清渊蔡学彦陈火生29.5%20%20%30.5%60%60%51%40%吉登佳食品有限公司银鹭食品有限公司同茂食品罐头有限公司菲特罗食品有限公司 注册资本：80 注册资本：21188注册资本：1438注册资本：18040%60%30%70%10%10%90%90%艾莱克食品有限公司兴茂矿泉饮料有限公司同安兴华物业管理有限公司银鹭房地产开发有限公司厦门银鹭电子有限公司 注册资本：50 注册资本：210（港币）注册资本：1188注册资本：2588注册资本：50银鹭的产品介绍（1/2） 银鹭现有产品软饮料非饮料类花生牛奶、可乐、猕猴桃饮料、胖大海饮料、红毛丹饮料、杏仁露、椰汁、芒果汁、苹果汁、鲜橙有益、番茄有益、牛奶、葡萄汁、珍珠奶茶、菊花茶、绿茶、冰红茶、芦柑汁、冬瓜茶、纯净水、葡萄糖 八宝粥：莲子八宝、椰果八宝、桂元八宝、银耳八宝、满汉粥、皮蛋瘦肉粥、香菇瘦肉粥、清真牛肉粥、生猛海鲜粥、白果八宝、燕麦八宝其他罐头食