第一章仓储概论 .pptx

第一章 仓储概论;第一章 仓储概论;第一章 仓储概论;;二、我国仓储活动的发展过程 ;三、仓储组织与管理 ;第一节 仓储的含义;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:43:3920:43:3920:437/17/2021 8:43:39 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2120:43:3920:43Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。20:43:3920:43:3920:43Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2120:43:3920:43:39July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20218:43:39 下午20:43:39七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 218:43 下午七月-2120:43July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 20:43:3920:43:3917 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。8:43:39 下午8:43 下午20:43:39七月-21 ;三、仓储组织与管理 ;三、仓储组织与管理 ;三、仓储组织与管理 ;三、仓储组织与管理 ;三、仓储组织与管理 ;三、仓储组织与管理 ;三、仓储组织与管理 ;; 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用; 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用; 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用;1、仓储活动保持和延续商品的使用价值； 2、仓储活动的产品无实物形态； 3、商品经过储存保管使用价值不变，但价值增加； 4、仓储劳务的生产和消费过程同时进行； 5、仓储活动消耗原材料，需适当的设备。;（一）宏观方面 是社会再生产顺利进行的必要条件； 是保存物资使用价值的必要环节； 是促进资源合理利用配置的重要手段。 （二）微观方面 保证生产过程的物资供应； 降低成本，提高效益和竞争力； 物料成本包括：购入、订购、储存成本。;（一）坚持为现代化建设服务的方向； （二）合理规划和利用各种仓储设备； （三）做好仓储物资的收发及保管工作； （四）合理储存材料； （五）降低物料成本； （六）重视职工培训，提高业务水平； （七）确保仓库和文字安全。; 第二节 仓储在物流系统中的意义和作用;（一）现状 1、具有明显的部门仓储业的特征； 2、仓库的拥有量大，但管理水平较低； 3、仓储技术发展不平衡。;（二）差距 1、仓库过多，且布局不合理； 2、对自动化仓库技术的缺乏论证和研究； 3、仓库设备相差悬殊，作业效率不平衡； 4、仓储人员业务素质较低，管理水平不适应现代化的要求； 5、仓储管理方面的法律法规不够健全。;1、仓储社会化：体制、综合性仓库 2、仓储产业化： 3、仓储标准化： 4、仓储现代化：四方面;（一）我国仓储业的发展目标 1.仓储社会化 2.仓储产业化 3.仓储标准化 4.仓储现代化;（二）仓储业发展的策略研究 （1）要严格控制新建仓库，尤其是高投入的自动化仓库。 （2）加强对现有流通仓库的改造，逐步提高其管理和技术水平。 （3）集中力量举办各种形式的培训班，提高仓储工作人员的素质；建立健全仓储方面的法制法规。;（二）仓储业发展的策略研究 （4）管理体制上，必须打破行业与行政区划，所有的流通仓库全部向社会开放，资源共享，只有这样，才能有效地防止仓库的重复建设。 （5）充分发挥行业协会的作用，逐步摆脱地方和部门的束缚。 （6）适度发展自动化仓库，与我国经济发展总体规划相适应，适当建设一些高水平、高层次的物流配送中心。 ;（三）仓储业发展战略的具体实施方案 第一阶段：摸底调查阶段 第二阶段：评估排队和建制培训阶段 1、建立评估指标体系和专家评估小组