产品发布报告@20160315.pptxVIP

场景重现;历程回顾;第1场吐槽大会;基于它实现“产品+项目”的交钥匙工程 向“平台化的运营服务交付”转变; ;开发产品;建设;以MIS系统异构整合的技术体系架构;;对需求进行分析，划分为强需求、弱需求、没需求。 对强需求进行优先满足，对一般需求进行重点满足，对没需求快速做完。;;50+个团队成员不分昼夜的开发;CampusCloud; ;生活服务; ; ;;高校互联网运营级私有云运行平台;高校信息化业内唯一一个用户体验团队;我们希望找到一种交互方式，你不需要学习与培训，只需要你打开界面，就可以完成整个流程。;;2;校内基础能力类API;规范;应用全生命周期管理 运营数据统计分析 应用评价在线统计查询 灵活的授权机制;安全稳定;;高校互联网运营级私有云运行平台;;; ;;;;;;开发时态的运营;开发时态的运营;携手苹果、支付宝、京东、喵喵微店、同学帮帮等，进行校园移动应用设计创新及运营模式探索。带着老师一起找解决方案！;;高校互联网运营级私有云运行平台;解决方案;解决方案;;;特别致谢;不是终点是起点;各业务部门的 信息化诉求培养;历程中的那些点点滴滴