销售员时间管理技能.pptx

销售员时间管理技能;一、课程内容： 本课程将让你了解什么是 时间管理，并学会时间管理的 方法。;二、培训对象： 所有销售员;三、培训注意事项： 1、本课程和《制定有效的销售计划》是不可分割的两个部分。因此，在学习本课程之前，要先学习上述课程。 2、在培训之前，请打印练习单及全套的时间管理表格。;四、如何学习本课程： 在课堂上，学懂各种时间管理的 方法。课后，马上为自己准备时间管 理工具，并开始实践，使时间管理成 为你的一种良好习惯。;提高时间利用率， 使你的人生更有价值。;;结识学习伙伴;销售员的时间管理技能;第一部分 时间管理概述; 一、算算 我们的时间;考虑一个问题： 你能活多大岁数？;; 你的计算结果是什么？ 房子： 元 车子： 元 养活孩子： 元 养老金： 元 ; ;假设下面的长方形代表你的一生—80年;你能用于挣钱的年岁;你用于挣钱的有效时间;你用于挣钱的有效时间;你用于挣钱的有效时间;你用于挣钱的有效时间;二、时间的特点;三、时间管理的意义;四、时间管理发展史;第四代时间管理;五、时间管理的核心;小结：时间管理概述;销售员的时间管理技能;第二部分 时间管理的五个步骤;时间管理第一步;、常见的时间漏洞;常见的时间漏洞;自我检测：你有哪些时间漏洞？ ;2、堵住时间漏洞的措施;不做没有价值的事;学会拒绝;让你的文件和物品有序摆放;制定标准的工作流程;按计划完成工作;时间管理第二步;时间管理是一种能力， 一种决定什么事情重要的能力！ ;M2 高度重要 低度紧迫;M2 高度重要 低度紧迫;M2 防患未然； 改进产能； 建立人际关系； 发掘新机会； 规划、休闲；;请区分下面的事件;M2 有远见 平衡 从容 有价值 少有危机;关注重要的事;用有限的时间做最有价值 的事情，你的人生将更加辉煌！ ;时间管理第三步;提高生产力;提高生产力;提高生产力;时间管理第四步;制定销售计划;制定行动计划;月计划;本周重点;月计划的作用;月计划的作用;一、备忘录 填入常规事件（工作和私人） 将重要目标的行动计划填???； 将其他需要处理的事项填入;本周重点;本周重点;本周重点;2、月工作规划 确定月工作目标 确定每周的工作重点，并将重要的事情随时标注在每周最前面一列;本周重点;周计划;;周计划;本周事项一览表;本周事项一览表;本周事项一览表;本周事项一览表;本周事项一览表;日计划;本日工作目标：;如何填写日计划;本日工作目标： 和新华公司签约，发现3个新客户;列出待办事项;本日工作目标： 和新华公司签约，发现3个新客户;本日工作目标： 和新华公司签约，发现3个新客户;本日工作目标： 和新华公司签约，发现3个新客户;应用日计划应注意的事项;;本日工作目标：;本日工作目标：;本日工作目标： ;让你的时间表有弹性;如何使你的时间表有弹性？;如何使弹性不影响效率;高中低计划法;准备后备工作;时间管理第五步;长期坚持，养成习惯;小结：时间管理五步骤;总　结