国际采购主管KPI考核量表.docxVIP

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  • 2021-09-28 发布于广东
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国际采购主管KPI考核量表 姓 名 职 位 国际采购主管 部 门 采购部 汇报对象 部门经理 考核周期 月、季 考核时间 核心职责: 1.负责制订并维护公司海外采购业务政策、制度和流程。 2.负责与海外供应商谈判议价,下达海外采购订单并跟踪订单执行情况。 3.负责进口物资报关的资料准备工作。 4.负责海外供应商的开发、选择、维护和管理工作。 5.负责联系安排海外采购款项的支付工作。 序号 KPI 权重 目标值 实际值 得分 1 海外采购计划完成率 20% 2 进口物资验收合格率 25% 3 物资供应不准时次数 25% 4 报关资料准备及时率 20% 5 开发新海外供应商数目 10% 6 7 8 9 得 分 合 计 考核说明: 被考核者 考核者 复核者 签字: 日期: 签字: 日期: 签字: 日期:

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