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PAGE PAGE 1 装修营销计划书范文 装饰公司营销策划书 在大禹里面有许多，下面列举一部分： 许多伴侣在来询问的时候问我们：我现在预备开一家装饰公司，我应当预备什么。  今日我给大家带来了中国家装培训第一人—杨智伟老师关于装饰公司规划系统的分析，同大家共享，盼望能够给大家一些关心： 理论上讲，当您在开第一家装饰公司之前就应当制定出企业的战略方案，进展方案，而实际上大部分的企业运营者都是先开店，后方案，走一步算一步。常常有这样的情形，某个人是个不错的设计师或项目经理，是装修方面的行家，至于运营中需要考虑的诸多问题，比如营销策略、管理、人力资源、财务、进展方案等等问题，都是在装饰公司开了以后再说。  有的企业在边做边方案中不断的调整修正，装饰公司成为了全国性的连锁装饰公司，但大部分的装饰公司却没有这么幸运，不是由于扩张过快而失败，就是由于业绩不佳而倒闭。不管怎样，在企业进展过程中有一个到位的战略方案是企业胜利的关键。  就如建设一幢大楼需要先设计图纸一样，我们依据建筑的高度，计算出需要的地基深度，依据建筑的规模计算出需要的材料、人工、资金、时间，雄伟的大厦从一张图纸开头。要建立一个宏大的企业，更需要从一个写下的想法，把想法规划成可行的商业方案，把将来制造成蓝图，把进展中可能的需要和问题都写在方案上，装饰公司规划不肯定100%的胜利，不方案注定失败，这是铁定的规律。  装饰公司营销策划书  在大禹里面有许多，下面列举一部分：  许多伴侣在来询问的时候问我们：我现在预备开一家装饰公司，我应当预备什么。今日我给大家带来了中国家装培训第一人—杨智伟老师关于装饰公司规划系统的分析，同大家共享，盼望能够给大家一些关心：  理论上讲，当您在开第一家装饰公司之前就应当制定出企业的战略方案，进展方案，而实际上大部分的企业运营者都是先开店，后方案，走一步算一步。常常有这样的情形，某个人是个不错的设计师或项目经理，是装修方面的行家，至于运营中需要考虑的诸多问题，比如营销策略、管理、人力资源、财务、进展方案等等问题，都是在装饰公司开了以后再说。有的企业在边做边方案中不断的调整修正，装饰公司成为了全国性的连锁装饰公司，但大部分的装饰公司却没有这么幸运，不是由于扩张过快而失败，就是由于业绩不佳而倒闭。不管怎样，在企业进展过程中有一个到位的战略方案是企业胜利的关键。就如建设一幢大楼需要先设计图纸一样，我们依据建筑的高度，计算出需要的地基深度，依据建筑的规模计算出需要的材料、人工、资金、时间，雄伟的大厦从一张图纸开头。要建立一个宏大的企业，更需要从一个写下的想法，把想法规划成可行的商业方案，把将来制造成蓝图，把进展中可能的需要和问题都写在方案上，装饰公司规划不肯定100%的胜利，不方案注定失败，这是铁定的规律。  装修市场营销方案  看看这个地址，比上面具体多了： /article_707-3511.htm 一. 如何作好业务员？这是许多业务员和业务经理们都很伤脑筋的问题。  我个人认为要作好业务员必需具备6个方面的基本素养： 1、 要有良好的思想道德素养 做业务员要常常挟许多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。 2、 要有扎实的市场营销学问 业务人员不只仅是要作好本人的业务，而是要站到肯定的高度去考虑本人的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。  这也为本人将来升为业务经理打下坚实的基础。 3、 要有吃苦耐劳的精神 作为一名业务员，我认为只要吃别人不能吃的苦，才能赚别人不能赚的钱，每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。  4、 要有良好的口才 要劝说客户购买本人的产品，除了凭有竞争力的产质量量和价非常，就凭业务员的嘴怎样去说，怎样让本人的语言既有艺术性又有规律性。 5、 有良好的心理承受力量 6、 有坚决的自信念，永久不言败。  7、 要有创新精神，作好一名合格的业务人员肯定要打开本人的思路，利用本人独特的方法去开拓一片市场。 业务人员除了要具有以上的素养外，还应做到以下几点： 1、 要极度喜爱本人的产品，对产品不喜爱的业务人员永久做不好业务； 2、 要懂得本人的产品，这一点相当重要，没有客户情愿和不懂产品的业务人员打交道，由于你根本无法劝说客户购买你的产品 业务人员刚接手新产品时须了解以下内容： 1、 公司的核心业务是什么？ 2、 公司的核心竞争力是什么？ 3、 公司的组织核心是什么？ 4、 公司的客户是谁？ 5、 公司客户所需要的服务是什么？ 6、 满意客户的方法是什么？ 7、 公司次要的竞争对手有那些？ 8、 竞争对手的服务特色是什么？ 9、 我们公司的对策是什么？