项目管理在我国公共管理中的运用.pptx

项目管理在我国公共管理中的运用;人类有组织的活动可分为：;项目与运作;项目的概念及其特征;三层含义： ;项目 三角形 （S）;请思考：想想我们的日常工作与生活中都有哪些项目？;在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目;沟通;项目的分类 ; 项目管理——对项目进行的管理;项目管理的准确含义：; 项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想。;项目管理的精髓;;项目管理的九大管理体系;不同周期的项目管理; 项目本身作为一个组织单元，围绕项目来组织资源，突出协调和控制，组织通常是临时性、柔性、扁平化的组织。;职能式组织形式;平衡矩阵式组织形式; 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人（项目经理）负责制。;团队不是公交汽车上的一群人。; 项目管理的方式是以有效授权为手段的目标管理，它只要求在约束条件下实现目标，而实现的方法具有灵活性。 ; 项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境。; 项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性。 ;项目管理过程（一）——项目启动; 笑话：飞行员用内部通话系统对乘客说，“我有一个好消息和一个坏消息。首先告诉大家这个坏消息，我不知道我们正朝哪个方向飞去，好消息是我们正在全速前进。”;我国公共管理迄需解决的两大命题;项目管理过程（二）——项目计划;项目管理过程（三）——项目执行;项目管理过程（四）——项目控制;项目管理过程（五）——项目收尾;三、项目管理的产生与发展;欧美发达国家:项目管理不仅应用在建筑,航天，国防等传统领域,而且已经在电子,通信,计算机，软件开发，制造业,金融业,保险业,政府机关,国际组织中成为其运作的中心模式.;现代项目管理的发展历程 ;现代项目管理在公共管理中的运用案例;THE　END 谢谢各位