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陕建五建材料业务培训物资采供部：刘高明建筑企业贯标一、什么是GB/T19000—ISO9000系列标准 ISO是从希腊文ISOS派生出来的证实称号，代表国际标准化组织。这个国家组织自1986年以来陆续发布了一系列质量管理和质量保证国际标准，构成了ISO9000族。1987年3月正式发布了ISO9000~9004系列标准。ISO9000系列标准的发布，使世界质量管理和质量保证的概念、原则、方法和程序在统一国际标准的基础上，他标志着质量管理和质量保证走向了科学化、规范化、文件化、国际化的新高度。建筑企业贯标一、GB/T19000-ISO9000系列标准在我国的发展 1992年，我国正式发布了等同采用国际标准ISO9000的国际标准，即GB/T9000《质量管理和质量保证》系列标准。ISO9000系列标准是当今多数国家从事质量管理保证的经验总结，是指导企业建立和完善质量保证体系，实施质量认证的国际通用标准。在建设部的引导和推动下，我国各地建设企业开展了贯标活动，有的已经通过了质量体系认证。贯标的意义1、为企业立足国内、走向国际市场提供了一张“通行证”；2、贯彻GB/T19000-ISO9000系列标准有利于企业提高产品质量，降低产品成本；3、贯彻、实施GB/T19000-ISO9000系列标准，能提高企业市场占有率，增强企业竞争力；4、有利于保护消费者利益。贯标的意义对于建筑企业而言、贯标可以给自己带来的好处：1、有利于向现代化质量管理体制转变，提高质量管理水平；2、为企业提供继续生产、发展的途径；3、有利于开拓发展外向型企业。整合管理体系国家标准汇编1、GB/T19001-2008《质量管理体系要求》2、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》3、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》4、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》5、GB/T50656-2011《施工企业安全生产管理规范》6、GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》7、GB/Z19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》8、贯标精髓：写到的要做到，做过的要记录。项目物资管理五建集团2012年5月1日实施《项目管理手册》 1、物资计划（总计划）由项目预算员组织编制分部分项工程总计划，经项目商务经理和项目经理审批，该计划作为项目经理部各项物资消耗的控制依据。项目物资管理五建集团2012年5月1日实施《项目管理手册》 2、物资采购计划：由项目专业工程师根据《物资需用计划表》和工程实际进度需要，编制《物资采购计划表》，计划应明确所采购的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排。经项目商务经理审核后报项目经理审批，经批准后方可采购。定额领料单的计算方法定额领料单的计算方法收入：要有收料单及编号，供应商名称支出：要有领料单及编号，分部分项部位结存：要有本月合计，收入量、支出量材料的分类 在施工企业中，根据材料使用次数的不同，建筑安装材料分：非周转材料和周转材料。 非周转材料也称直接性材料，它是指施工中一次性消耗并直接构成工程实体的材料。如：砖、瓦、灰、砂石、钢筋、水泥等。 周转材料：周转材料是指企业能够多次使用，逐渐转移其价值但仍保持原有状态不确认为固定资产的材料。材料的分类 影响周转次数的主要因素有以下几方面。（1）、材质及功能对周转次数的影响，如金属制品的周转材料比木制品的周转次数多10倍，甚至百倍。（2）、使用条件的好坏，对周转材料使用次数的影响。（3）、施工速度的快慢，对周转材料使用次数的影响。（4）、对周转材料的保管、保养和维修的好坏，也对周转材料使用次数有影响。材料的分类 材料种类繁多，用途多样，所以材料的种类就比较复杂。现按化学成分和物理特性大概可分为20类。材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类材料的分类本次培训结束。谢谢大家！