护理管理学课后思考.docVIP

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  • 2021-09-29 发布于安徽
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1 1 第一章 1.护理管理者需要具备哪些根本素质? 2.护理管理者的角色和职能有哪些? 3.护理管理学研究的内容主要有哪些? 4.如何成为一名优秀的护理管理者? 第二章 1.解释泰勒的科学管理理论的主要观点及奉献。 2.梅奥的霍桑实验解决了管理学中的哪些问题? 3.如何应用管理原理指导护理管理实践? 第三章 1.请阐述方案在护理管理中的意义。 2.请阐述如何进行目标管理。 3.举例说明在护理管理中如何进行工程管理。 4.请阐述如何进行时间管理。 5.护理管理者如何做出科学决策? 第四章 1.正式组织与非正式组织的特点有哪些?两者有何区别与联系? 2.组织变革的目的是什么?如何进行组织变革? 3.分析组织变革和开展的动力和阻力有哪些?如何克服组织变革和开展的阻力? 4.如何建设和开展医院的护理组织文化? 第五章 1.护理人力资源管理的核心内容有哪些? 2.医院护理人员配置的依据是什么? 3.医院护理人员培训的主要目的是什么? 4.医院护理人员绩效考核必须遵循哪些原那么? 5.确定医院护士薪酬标准的因素有哪些? 6.你如何规划自己的职业生涯? 第六章 1.优秀的领导者在组织中往往有很高的权威,你认为其威望主要来自组织还是自身? 2.你认为领导者的领导风格是固定的还是变化的?为什么? 3.怎样做才能提高领导工作的有效性? 第七章 1.鼓励在护理管理中的作用是什么? 2.如何才能在护理管

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