储备干部培养方案-.docxVIP

储备人才培养计划及执行方案 一、目的 建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划合理地挖掘、开发、培养储备人才队伍，以便建立我公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人才资本支持。 二、培养目标 始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，即培养专业型的技术人才和综合型的管理人才。专业型的技术人才指能够达到美容技术技术中级水平以上，综合型管理人才指可以掌握销售，前台，洗车，全岗位技能的同时可以胜任见习店长职能管理人才。 。 三、储备人才梯队建设培养实施 （一）建设基础 1、建立储备人才库 2、入库方式 公司招聘的储备人才，学历大专及以上； 工作表现突出，学习能力强，且有一定专业和管理基础的员工， 由本人申请或部门推荐，经分管领导批准后也可入库，学历适当 放宽。 3、入库人员的基本素质 专业、敬业、效率 学习、开拓、奉献、品质 智慧、监督力、自信、主动积极、果断 （二）培养原则 1 公司将会充分利用各种资源，采取培养对象将在美容技术部和销售部，洗车部，前台，以及分店，采取在职培训，轮岗协作的方式来实施培养计划。 （三）实施方式 培养方式的执行重点 技能技术培训：各部门抽调骨干人员作为讲师，制定详细课程安排 及制定课程大纲，根据实际工作需要编纂完善教材，安 排课程，对储备干部进行专业技术培训。 导师辅导：由店长主导，将部长和储备干部建立帮扶关系；由