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化肥厂09年宣传工作总结 化肥厂09年宣传工作总结 化肥厂09年宣传工作总结 201*年是川化深入贯彻党的十七大精神，以科学发展观为统领，进一步深化管理和加快发展的关键一年，也是化肥厂整合后内部改革调整迈出实质性步伐的第一年。同时化肥厂也面临着前所未有的压力和挑战，要克服金融危机带来的影响，在确保现实生产装置、职工队伍稳定的基础上，尽早实现资源整合、发展创新。厂党委按照公司的统一部署和安排，紧紧围绕“讲使命、讲责任、谋和谐、谋复兴”主题教育，做好各项劳动竞赛，装置大修、抢修、优化停车的宣传报道；围绕公司、化肥厂的整合、深化改革、管理创新、职工思想动态、三标一体、职工培训等做好宣传报道；结合实际，围绕基层党组织建设、“四好”班子建设、“五好”支部的创建、“创先争优”活动等进行一些有特色的宣传。同时为了更好地做好舆论导向，服务生产，营造氛围，把整合后的化肥厂人力、技术资源优势、生产态势、员工思想、和谐企业文化在公司范围内更好地传播，特创办我们自己的宣传刊物《今日化肥》和《今日化肥网站》，使之成为展示化肥厂两个文明建设成果的重要窗口。一年来我们主要做了以下几方面工作： 1、以学习实践科学发展观活动为中心，与企业常规性工作相结合，大力营造宣传舆论氛围。化肥厂刚刚成立，同时也正处在一个非常复杂的外部经济环境中，全球金融危机给化肥化工行业带来了严峻的挑战，厂党委以科学发展观为指导，塑造企业新形象，在更高的起点上创新，为企业的可持续发展奠定基础。同时把学习实践科学发展观活动与做好宣传工作有机结合起来，号召广大干部职工坚持科学发展，共同应对金融危机。通过大力宣传公司对经济形势的分析，大力宣传公司机构、体制改革和一化、二化整合后带来的勃勃生机、发展态势，引导干部职工正确看待和分析改革发展带来的各种机遇和挑战，牢记使命和责任，坚定信心，同心同德，共同应对，顺利渡过金融危机的“寒冬”，迎来新的科学发展的春天。 2、宣传工作与思想政治工作、企业生产实际相结合互动。我们集合不同的阶段、不同时期的工作难点和热点，及时掌握和了解职工的思想动态，以稳定职工队伍和服务生产大局为出发点，坚持正面引导为主，利用各种有效形式，发挥宣传阵地作用，及时准确的进行了宣传报道。（如，围绕“讲使命、讲责任、谋和谐、谋复兴”主题教育，做好各项劳动竞赛的宣传工作。厂党委全年开展的主题劳动竞赛为“凝心聚力、勇挑重担、努力实现全年方针目标”。如一季度以实现开门红为主题的“凝心聚力、勇挑重担、努力实现开门红”主题活动的宣传报道；二季度的“抓细节、促管理深化；稳生产、实现双过半”劳动竞赛的宣传报道；二季度（进口装置大修）“把科学发展观落实到大修现场”活动、四季度（国产装置大修）开展“大修两好一成功”活动的宣传报道；四季度开展“践行科学发展观、奋力冲刺、实现全年方针目标”竞赛活动的宣传报道。）从不同的层面，鼓舞职工，肯定成绩，让全公司范围内的职工、家属都了解我们、认识我们，起到了内创实效，外塑形象的作用。 3、坚持“贴近实际、贴近生产、贴近职工”的“三贴近”原则，做好新形势下的职工队伍稳定工作。一化、二化的整合实现了“收拢五指，握成拳头”，做到了资源优化、形成合力。为了加快整合步伐，缩短磨合时间，一方面通过党务公开、厂务公开、调度会、职代会等多种形式和手段，把化肥厂整合后的优势、前景向职工讲深讲透，及时通报企业经营状况，增加政策透明度，提高干部职工的的危机感、使命感和责任感，增强职工对改革的信心和决心，推进整合工作有力、有序、有效的顺利进行。另一方面坚持每季度的职工思想动态调研，通过深入细致的思想工作，保持与职工群众的信息畅通，及时把改革的最新信息传达到每一位职工；对职工群众反映的一些问题和意见，积极宣传引导、解惑释疑、化解矛盾、稳定队伍，把稳定队伍的工作同有效解决生产实际问题结合起来，同关心职工的实际行动结合起来，为化肥厂生产发展创造稳定的环境。 4、按照公司政研会的要求，厂党委进一步加强思想政治工作的理论研究，就如何加强企业党建、推行企业文化、维护职工队伍稳定、装置生产稳定和降低生产成本等方面进行深入研究，积极参与公司系列读书活动，积极撰写论文，形成对生产管理有指导作用，对工作有借鉴作用的研究成果，为推动化肥厂的各项事业提供理论支柱。 5、强化宣传队伍，发挥工会、共青团等各个方面的积极性，从不同层面进行宣传报道。各单位有宣传员，各班组有宣传员，对好的宣传人才（如有高度政治责任感、高度政治敏锐性、高度敬业精神）及时发现，创造条件给他们搭建各种平台，让他们有展示自己才能的机会，同时多给他们鼓励。通过各级宣传员对公司、厂里的主要工作任务、方针目标、各项政策举措、文艺活动、队伍建设、精神文明建设、管理创新及时报道，宣传先进典型，鼓励先进，起到了振奋人心，稳定人心，鼓舞士气的积极作用。 6、宣传