绩效提升的知识解决9[1].11 .pptx

绩效提升 de知识解决;走近人从;课程介绍 用隐性知识创造企业价值的实用课程;课程效果;课程特色;人从定位系统;课程内容;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。04:40:5204:40:5204:407/20/2021 4:40:52 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2104:40:5204:40Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。04:40:5204:40:5204:40Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2104:40:5204:40:52July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 20214:40:52 上午04:40:52七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:40 上午七月-2104:40July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 4:40:5304:40:5320 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:40:53 上午4:40 上午04:40:53七月-21 ;第一单元;第一单元 如何理解隐性知识;知识过滤模型;知识螺旋模型;知识转移流程;知识转换模型;第二单元;第二单元 如何管好隐性知识;第三单元;第三单元 隐性知识的绩效表现;安达信的KM模式;第四单元;第四单元 隐性知识的价值实现;知识解决流程;一个中心;两个基本点;三个代表;四项基本原则;五种落实策略;知识解决的结构图示;第五单元;第五单元 知识解决的绩效指数评价系统;名人名言;如何对待业绩平庸的员工？;企业的知识战略;知识解决评价指标;台湾某软件企业知识资本指标体系（一）;台湾某软件企业知识资本指标体系（二）;在线模拟;附: 在线模拟训练:TangoNet;E-Leaning的第二代精品;学习平台;真实体验;战略战术;团队建设;学用结合;从奥运冠军想到的……;特别感谢