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浅谈财务杠杆利益与财务风险; 一、财务杠杆利益(损失);下降,从而风险也越大;反之,财务风险就越小。财务风险存在的实质
是由于负债经营而使得负债所负担的那一部分经营风险转嫁给了权
益资本。财务杠杆与财务风险之间的关系可以概述为:如果息税前利
润下降到某一个特定水平时(以全部资本息税前利润等于负债成本为
转折点),财务杠杆作用就会从积极转化为消极,此时使用财务杠杆,
反而降低了在不使用财务杠杆的情况下本应获得的收益水平,而且越
是较多使用财务杠杆,损失越大,财务风险也就越高。如果??使用财
务杠杆,就不会产生损失,也无财务风险而言,但在经营状况好时, 也
无法取得杠杆利益。;资本收益率的影响则是呈相反方向变化。即负债的利息率越低,主权
资本收益率会相应提高,而当负债的利息率提高时, 主权资本收益率
会相应降低。那种认为财务风险是指全部资本中债务资本比率的变
化带来的风险是片面的观点。; (1)在经济全球化浪潮中,对财务管理有直接影响的是金融全
球化。金融全球化对于企业来说是一把双刃剑。它使企业筹资、投
资有更多的选择机会,客观上提升了企业的价值。但从 1997年的亚
洲金融风暴可以看出,在金融全球化的背后,是极大的风险。在金
融工具和衍生金融工具不断创新的今天,如何寻求机遇,规避风
险,是财务管理当前和今后一段时间所面临的最重要课题。; 2传统财务管理的缺陷;该公司就已经解体了。所以网络时代信息使用者更注重的是即时财
务信息,而且在电子联机的条件下,财务报告也可以即时产生。;际可比性的会计信息,不仅不能满足投资者的需要,也会对企业造
成资源的浪费。在财务网络化、国际化的今天,这种会计信息已不
能适应时代的发展要求。;无形资产和智能劳动,从而放大了 C+V知识资本运用的过程就是新
发明、新技术、新构思商品化的过程,必然创造出高额利润。据西
方学者测算,知识资源对经济增长的贡献,在 20世纪初仅有 5%-
20%,如今已达到 60%-80%.可见,未来的财务管理将是一种知识化
管理,企业的科学技术、组织管理、人才素质、无形资产等知识的
含量,将是决定财务管理是否创新与发展的关键因素。研究知识资
本筹集、培育、扩张及与有形资本的匹配,优化企业资源结构,是
顺应知识经济发展的客观要求。;企业各业务部门、集团各公司之间的工作协同起来,可更加有效地
进行资源规划与配置。目前,在我国构建和发展网络财务最大的障
碍不是技术而是观念,许多企业重视固定资产的投资,忽视甚至不
愿将资金投资于企业的信息系统建设上。;效的财务运行机制,以充分发挥人的主动性、积极性和创造性。人
本管理是知识经济的客观要求,是企业顺利而有效进行财务活动的
保证。;统的“股东财富最大化”财务目标,确立适合于 21世纪财务管理要;结。21世纪,随着知识经济兴起、电子商务的发展和经济全球化浪
潮等财务管理环境的变迁,现有财务管理内容面临严峻挑战。探讨
如何突破旧框框,建立一个新的框架结构,以容纳财务管理理论与
实践的新内容,是财务管理发展中面临的重要问题。;知识资本各要素在企业内部与其他财务资源有效的结合,以及进行
对外投资等运作方式,最大限度地发挥知识资本的潜能,以获取更
多的收益。同时,应进一步拓展传统的财务分析评价指标体系,研
究设计一套评价企业知识资本价值的指标体系。因为知识资本的管
理和投资与企业战略管理相联系,因此,其评价指标应包括衡量知
识资产效益贡献大小的财务指标和评价知识资本对企业发展贡献程
度的非财务指标。与此相适应,今后资产负债表中的资产,应是各
利益相关者投入的资产,包括财务资源和知识资源,资产负债表中
的权益应是所有利益相关者的权益,不仅包括股东权益和债权人权
益,还应包括经理人员权益、员工权益及其他当事人的权益;同
时,损益表的收益也应反映各利益相关者的收益。④知识资本的分
配。知识资本的所有者也应与财务资本的所有者一样参与企业收益
的分配,特别需要研究人力资本所有者参与企业税后利润分配的问
题。目前实行的送“红利”、年薪制、股票期权等,就是人力资本
所有者参与税后利润分配的一种尝试。有效开发和利用人的智力资
源重要的方法和途径,是对人的创新精神与创造能力的培育与激
励,研究在企业内部建立起人力资本的利润分享制度,使经理和员
工的经济利益与企业的经营业绩联系在一起,尤为重要。比如股票
期权,将经营者的个人利益与企业的长远发展和企业价值联系起
来,有利于调动他们的积极性和创造性,是一种有效的物质激励机
制。把知识资本管理作为财务管理的一个重要内容,是财务管理发;展的趋势,也是一个全新的领域,在理论研究和实践中有许多问题
有待研究和完善。;资对象的风险投资呈上升趋势。据资料表明,1994年至 1996年
间,高新技术产业对美国 GDP贡献率已达 27
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