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模拟公司策划书
模拟公司策划书
团队成员
组长 :
组员 :
一、
公司简介
公司名称:风驰物流有限责任公司
主营业务 : 货运
配送
第三方物流
公司组织架构:
总经理
人力资源部
财务部
市场部
仓管部
企业精神:团结 合作 创新 高效 务实 诚信
公司服务宗旨与经营目标
宗旨: 以客户为中心 以口碑立信誉
公司品牌口号 : 用心成就 为了顾客的一切 一切为了顾客顾客的一次选择 我们尽百倍努力
企业经营模式: 公司将本着 4 个 right :即把产品 , 在规定的时间,
规定的地点,以规定的数量,最低的损失,合适的价格给顾客提供服 务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准, 我们更多的是注重物流服务的质量 .
经营目标 : 为客户提供了安全、 快捷、高效、高质的第三方物流服务。公司初期将以大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商店和 生产企业地区代理商或分销机构为主要服务对象, 以广州为主要的服务区域,从事客户的仓储管理、物流配送。后期服务对象将向中小型 商场、生产企业扩张,并不断向珠三角地区拓展业务,公司的长期目 标是成为全国性的第三方物流配送服务公司。
各部门职责
人力资源部: 制定公司的人力资源计划,负责员工的招聘、录用,人员的调动档案管理,岗位与组织设计,人力资源的管理和开发,相应的绩效评估和薪酬管理, 为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划,法律事物管理等,为企业的发展壮大提供良好的人才储备, 使得达到为企业保驾护航的效果。
财务部: 制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划; 对每笔业务的
财务报表编制和分析报告, 各种凭证的办理; 每日营业额的统计和税金申报、交纳;员工的工资管理分配。
市场部:做好市场环境分析、 客户研究, 制定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划, 拟定营业目标并督促执行,对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。
仓管部: 主要负责本公司的仓库精细化管理, 实现异地多点仓库的管
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