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领导干部应对突发事件应具备的几种能力 应急管理是一门科学，突发事件应对工作的专业性很 强，各级领导和公务人员担负着组织、指挥应对突发事件、 确保公共安全的重要职责，只有掌握相应的应急管理知识， 才能有效履行职责，保证人民生命财产安全。对领导干部而 言，应当着重提高以下几种能力： 一是要着力培养和提高领导干部敏锐的鉴别能力。突发 事件在其酝酿、发生、发展过程中，必然会表现出一些不易 被人察觉的迹象。作为一名领导者，要善于捕捉那些初露端 倪的表面现象，掌握真实的信息，要仔细观察参与者的心态 及其变化，在此基础上作出准确分析判断，较好地把问题化 解在基层、化解在内部、化解在始发状态，从而主动有效地 防范和避免事态的扩大，掌握事件处置的主动权。 二是要着力培养和提高领导干部驾驭全局的能力。对突 发事件的处置，事关大局，来不得半点马虎，需要领导干部 统观全局，周密思考。要把突发事件摆到发展的全局中通盘 考虑谋划，防止急于求成，一味地就事论事，采取强制手段 粗暴处置。这就要求我们的领导干部要胸怀全局，排除私心 杂念，勇于承担责任， 要有高度的社会责任感与政治责任心， 用对党对事业高度负责的态度来处置突发事件。 三是要着力培养和提高领导干部的快速应变能力。只有 做到快速反应，多谋善断，速战速决，才能掌握处置突发事 件的主动权，将事件可能产生的不良后果控制在最小范围。 要“快”字当头，迅速果断采取行动，在最短的时间内控制 住局势， 这是应对突发事件的关键环节。 打造快速反应能力， 需要领导干部具备一种常备不懈的精神状态，要在思想上精 神上时刻保持充分的警惕性，对各项工作中可能发生的事 情，绝不能有侥幸麻痹心理。 四是要着力培养和提高领导干部的组织协调能力。应对 突发事件，组织指挥关系着整个战役的协调动作和效能的显 现。领导干部要能在短时间内聚合各种要素，把包括党委、 政府各职能部门以及新闻媒体在内的社会各界的人力、物 力、财力等资源在第一时间内集聚到位，充分调动各方面的 积极性；要能有条不紊地开展工作，高效有序运作，妥善有 效地处理突发事件，避免事件因组织拖延、调控不当而造成 更大的危害和损失。 五是要着力培养和提高领导干部的深刻反思能力。各级 领导干部要学会认真总结经验教训，尤其要学会认真剖析导 致事件发生的深层次原因的方法，找出工作中存在的失误和 不足。要亡羊补牢，采取一系列行之有效的措施，有针对性 地做好补救工作。要能够以此为鉴，举一反三，认真反思其 他地方、其他方面是否也存在同类问题。 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明 。 3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。 7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。 3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公 桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。 4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。 5） 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。 7）新 进设 备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3. 个人卫生应注意以下几点： 1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 3） 禁止在办公区域抽烟。 4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4．总经理办公室卫生应做到以下几点： 1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3） 保持墙壁清洁，