批量精装修进度管控.pptx

第1页/共30页;第2页/共30页;第3页/共30页;第4页/共30页;第5页/共30页;第6页/共30页;区域: 1、室内精装修； 2、公区走廊电梯厅精装修;第8页/共30页;数据收集 梳理项目楼栋号、户型、楼栋户 型布局、功能分区、户型数量 根据装修标准，细分精装施工工 序 统计各施工工序人工功效 统计各户型各工序单项工程量;进度计划编排 根据招投标精装交付目 标节点，现场施工界面和精装 施工工序逻辑，精细化编制总 进度计划。 案例附件;;进度更新 按户统计，简单易行（100%打√， 50%填△） 一次统计，数据全有（户数完成 量，进度完成率，已完成工程量， 剩余工程量，条状图、柱状图自 动生成）;;进度更新 各班组长每周更新施工进度登记 表，并提交至公司资料员处 资料员及时把施工进度更新到进 度可视化表中 质检员及时对工作面进行实测实 量，并做好原始数据记录和留档;进度更新 各班组长每周更新施工进度登记 表，并提交至公司资料员处 资料员及时把施工进度更新到进 度可视化表中 质检员及时对工作面进行实测实 量，并做好原始数据记录和留档;第16页/共30页;三、进度风险把控有依据;三、进度风险把控有依据;三、进度风险把控有依据;三、进度风险把控有依据;第21页/共30页;四、材料用量易于控制;四、材料用量易于控制;四、材料质量易于控制;四、材料用量易于控制;四、材料质量易于控制;第