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高效执行力培训高效执行力培训一、没有执行力就没有竞争力二、剖析执行难的问题根源三、执行力与员工新素质模型四、组织执行力的五大法则五、高层执行力与狼性原则六、执行的“三讲四化”方法论 目录一、没有执行力就没有竞争力 1、什么是执行力 ? 执行——组织行为学的三种形态 A、执行是个人完成任务的行为？ B、执行是团队达成目标的过程？ C、执行是组织决策、运营、操作的系统集成——执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的 系统化方式——执行是一门学问一、没有执行力就没有竞争力 1、什么是执行力 ?员工执行力的三层含义——基础智能，表现： A、智商 （IQ：Intelligence Quotient） B、基础文化：学历和其它综合性知识 C、情商 （EQ：Emotional Quotient）——心理性格能力，表现： A、灵商 （SQ：Spiritual Quotient） 事业心和使命感，主动工作的意愿 B、敬业精神、责任感、忠诚一、没有执行力就没有竞争力1、什么是执行力? 员工执行力的三层含义——心理性格能力，表现： C、持续不倦的行动习惯，积极心态与热情——技术技能，表现： A、具备完成工作任务的潜在胜任能力 B、实际完成工作任务的显在操作能力 C、技术创新和能力提升的自觉能力 组织STRUCTURE战略STRATEGY体制SYSTEMS共同的价值观SHAREDVALUES技能