项目经理劳动合同经典版.docxVIP

项目经理劳动合同经典版 工程经理聘用合同甲方〔用人单位〕：乙方〔劳动者〕：主要负责人：姓名：身份证号码：身份证号码：通讯地址：通讯地址：联络电话：联络电话：甲乙双方依据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定，在公平自愿、协商全都的根底上,同意订立本劳动合同，甲乙双方必需共同遵守本合同所列条款。一、合同期限以完成肯定的工作任务为期限，自年月日至年月日工作任务完成时即行终止，工作年限为年。二、工作内容与工作时间1、工程名称：工程2、工作地点：3、工作内容：负责工程合同的施行，是工程经营、施工和管理的第一责任人，对工程工期、质量、平安、进度、本钱、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有挺直责任。同时承受甲方对工作成果的考核处理。三、双方工作职责〔一〕甲方职责：1、甲方为工程中标承包单位，帮助乙方全面改选承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。2、负责解决工程工程施工所需人、财、物的调配、供给。保证工程所需资金，准时支付工程费用，关心乙方准时解决施工中所遇到的疑难问题，监视有关部门做好对工程各项效劳工作，使之全面施行工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺当进展。3、关心乙方建立工程本钱台账，工程工程的本钱核算。负责工程部费用开支，工程总分包结算，工程款项等往来业务。4、对乙方经营管理该工程过程中的施工质量、工程标准、工程进度、平安生产、文明施工、人事支配、劳务用法、经济安排等进展协调、监视、检查、惩罚。5、严格改选经营承包合同，兑现承包奖罚。〔二〕乙方职责：1、工程全过程从开工预备到开工验收、结算完成和工程保修，负责工程全过程的施行，负责工程工程正式开工前的一切施工预备工作。按方案组织施行工程的工程建立，对工程的工程建立进展全面管理、过程监视，保证优质、高效完成建立任务。2、协调对外关系代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。做好工程部对外的联络、交往，负责协调工程建立相关各方的业务关系。3、现场指挥管理1〕负责并主持工程部全面工作，健全工程部的现场指挥、经管管理等各种规章制度。指导和催促工程部管理人员及各班组人员做好本职工作。2〕组织工程的施工例会、碰头会，解决施工中出现的问题。处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和本钱费用的措施，降低建立本钱。负责处理现场突发的有关重大问题。3〕组织编制月度、季度、年度工作方案和组织施行，并向上级部门报告方案的施行状况，组织编制年度工作总结；参与对重大质量事故，重大平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。4〕负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料。5〕参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的争论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对工程设计方案和工程建立的重大技术问题进展审核把关。6〕对工程进展跟踪检查，准时理解、发觉、处理问题，催促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的搜集、归档工作。负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的训练、培训提出奖惩、用法建议。7〕组织对重要分项工程、隐藏工程、构造试验的验收并进展审核，参与对重大施工技术问题的攻关和解决；组织审查开工资料，参与工程初验，组织开工验收。4、选购签约及人事权仔细签订各项分包合同及责任合同，如选购、分包、租赁等，组织与承包商、供给商进展合同洽谈等工作。调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先用法公司其他工程范畴的资源，对工程现场有物资租赁、本钱掌握、计酬安排等权利。5、平安责任1〕明确平安生产管理制度，与施工队订立相关商定，有必要时签订协议。2〕负责主持现场平安施工工作，落实平安生产方针、政策，负责领导施工现场的平安生产及文明施工工作，主持平安防护设施和设备的验收。发觉设备、设施的不正常状况应准时实行措施。对工程平安工作负挺直领导责任。3〕对现场任何平安事故，担当甲方全部责任的10%。6、严格执行上级有关规章制度，承受甲方有关部门的工作检查、监督。四、劳动酬劳1、乙方代表甲方对施工现场进展指挥掌握，全面管理工程部各项工作，依据乙方的工作性质实行月薪制，乙方的月薪定为元。2、乙方的通信、交通费及其他与工作相关的费用，甲方依据实际状况实报实销。五、劳动爱护和劳动条件1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动爱护的法律、法规，依法为乙方供应必要的劳动条件，建立健全工