预算控制及费用报销建议方案.pptxVIP

诺亚舟咨询预算控制及费用报销建议方案目录1诺亚舟公司介绍Noahark E7预算控制及报销系统解决方案2第 页诺亚舟财务咨询公司介绍2000年由清华大学经济管理学院著名教授发起设立。十余年200家大型企业咨询和信息化实施经验。现有专职咨询顾问和研究人员200余人，大部分具有国内知名院校博士、MBA和硕士学位及大型企业管理工作经验。熟悉集团性企业及保险、制造、零售、地产、医药、物流等行业。Oracle亚太地区EPM大奖唯一得主，拥有Oracle EPM产品国内最多成功案例、最大的实施团队。公司总部位于北京，在上海、广州、深圳、西安设有分支机构。国内最专业的财务管理咨询和管理会计信息化实施团队。国内领先的费用管控、预算、成本管理解决方案提供商。第 页业务重点：财务管理咨询及信息化服务形成了从管理理念到具体实施的一整套体系：财务管理咨询。Oracle Hyperion EPM企业绩效管理解决方案。元年E7财务绩效管理解决方案。第 页咨 询 软件实施 改善管理提升业绩调查诊断咨询方案软件实施方案提高效率诺亚舟咨询服务特色“咨询”与“软件”并重的业务的模式，保证了方案的专业性和执行的可行性。第 页内部控制合并报表全面预算管理财务流程成本管理财务绩效管理资金集中财务分析平衡计分卡诺亚舟咨询业务内容全面预算管理精细化成本管理财务组织及职责财务流程财务分析资金集中管理内部控制和风险管理平衡计分卡业绩管理财务报表合并第 页诺亚舟和Oracle的成功合作2004年成为Hyperion第一家本土合作伙伴。2007年3月被评为Hyperion最佳咨询伙伴奖，同年被选为Hyperion Solution Net Partner。2008年9月，荣获Oracle亚太地区唯一EPM奖。2008年11月，与Oracle PSC合作完成诺亚舟-甲骨文全面预算控制解决方案。2009年4月，再次Oracle PSC合作，联合推出诺亚舟-甲骨文房地产行业全面预算管理解决方案。2009年6月，成为Oracle Key Partner。2009年12月，成为Oracle EPM Specialist，目前国内只有诺亚舟通过Oracle此项专业认证。2010年，获颁Oracle白金合作伙伴。诺亚舟公司总经理韩向东先生从Oracle公司全球联盟与渠道副总裁Judson Althoff先生手中接过唯一的EPM大奖的奖杯 第 页诺亚舟预算项目代表客户名单序号客户名称项目内容年份1人保财险预算控制及费用报销系统2011年2伊泰集团全面预算管理解决方案2011年3广东恒大房地产有限公司全面预算管理解决方案2011年4海南航空预算控制及费用报销系统2011年5湖南中烟集团全面预算管理解决方案2010年6九阳股份全面预算管理解决方案2010年7晋煤集团预算控制及费用报销系统2010年8华融资产管理公司预算控制及费用报销系统2010年9中远物流预算控制及费用报销系统，财务报表分析咨询和软件方案2010年10海辉软件（国际）集团预算控制及费用报销系统2010年11美的集团全面预算管理解决方案2010年12上海瑞安房地产有限公司预算控制及费用报销系统2010年13招商信诺人寿保险有限公司预算控制及费用报销系统2009年14神华集团神东煤炭集团全面预算管理解决方案2009年15海尔集团全面预算管理解决方案2009年16南车27 全面预算管理解决方案2008年17上海瑞安房地产有限公司全面预算管理解决方案2008年18中远集团财务报表分析咨询和软件方案2007年19沈阳机床集团全面预算管理解决方案2006年20华能集团财务报表分析咨询和软件方案2006年序号第 页诺亚舟与专业机构深入合作诺亚舟-中财管理会计研究中心为了推动管理会计理论和实践在中国的发展，建立管理会计专业领域内理论界和实务界的交流平台，引导管理会计在中国企业的应用，促进与国际管理会计专业机构的合作，创建新形势下的中国管理会计理论体系、教学体系、人才培养体系和实践应用体系，诺亚舟咨询与中央财经大学会计学院联合成立了诺亚舟-中财管理会计研究中心。研究专题：《中国企业全面预算管理调查》《国资委下属标杆企业财务管理创新》《国际领先汽车制造企业管理会计实践研究》《某大型电信企业绩效管理研究》清华大学经济管理学院中央财经大学会计学院中国人民大学会计系厦门大学会计系中山大学会计系北京工商大学会计学院北京国家会计学院上海国家会计学院厦门国家会计学院《新理财》杂志社《首席财务官》杂志社《财务与会计》杂志社《会计之友》杂志社《IT经理世界》《计算机世界》中国总会计师协会北京总会计师协会浙江总会计师协会西安总会计师协会第 页 本土最具实力的财务绩效管理咨询机构众多的国内客户广泛的专业传播第 页诺亚舟咨询的优势，可以提升客户价值，降