高级人力资源管理师认证培训规划.pptxVIP

;本章内容;第一节;第一单元 战略性人力资源管理;战略性人力资源管理的概念内涵;;二、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果;行为科学理论;二、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果;现代人力资源管理三个发展阶段;传统与现代人事管理;救火角色;人力资源服务的演化：从优化到创新;一、战略性人力资源管理基本特征的分析;理论来源;一、战略性人力资源管理基本特征的分析;战略性HRM的角色转变;二、战略性人力资源管理衡量标准的确立;第二单元 人力资源战略规划的设计与实施;? ;（三）人力资源战略规划的基本概念;（四）人力资源战略规划的重要意义;二、人力资源战略的构成;二、人力资源战略的构成;三、人力资源策略与经营策略的关系;三、人力资源策略与经营策略的关系;人力资源管理各种策略运行比较表;企业人力资源策略模式;策略类型;一、人力资源战略规划的主要影响因素;一、人力资源战略规划的主要影响因素;（二）企业内部环境和条件;企业文化的四种类型;企业竞争策略人力资源策略与企业文化;案例;案例;执行型文化的基本作用模式;文化的差异;文化的差异;二、人力资源战略规划设计的要求;三、企业人力资源内外部环境的分析;四种战略模型图;四、企业人力资源战略的决策;五、人力资源战略规划的实施与评价;（二）企业人力资源战略规划的评价与控制;第二节;一、企业集团的概念;二、企业集团的基本特征;;