三、投资控制的措施和方法.pdf

三、投标控制的措施和方法 （一）投资控制的工作目标 根据动态控制原理，以施工合同中签订的工程总投资为目标的方案 值，在工程建立的各个阶段， 采用一定的方法和措施把工程投资的发 生额控制在合理的范围或核定的投资限额以内，以求合理使用人力、 物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 （二）投资控制的工作任务 工程投资控制的任务是根据业主与施工方签订的施工合同中工程 总投资、总价所包含工程范围及相关内容， 运用动态控制原理进展投 资控制。具体如下： 1 、熟悉并掌握工程工程的工作范围和内容、计量方式和方法。 2 、根据本工程的方案工期，编制工程工程和各阶段、各周资金 使用方案，并控制执行。 3 、审查施工单位提供的材料、设备清单及其规格、数量是否符 合合同要求；现场人员素质、资格及数量是否符合合同要求；施工组 织设计、施工方案、进度方案、质量保证体系是否符合合同要求。 4 、审查施工单位的流动资金需求量方案是否符合合同要求。 实用文档 . 5 、催促检查施工单位严格执行合同中有关费用担保、 保险条款 的执行，确保工程风险有可靠的转移方式。 6 、按施工合同规定的工程量计算规那么和支付条款进展工程量 计量和工程款支付， 建立月完成工程量和工程量统计表， 对实际完成 量与方案完成量进展比较、分析、并制定调整措施。 7 、依据施工合同有关、施工图，对工程工程投资目标进展风险 分析 ，并制定防范对策。从投资、功能、质量和同期要求方面审查 工程变更的方案， 并在工程变更实施前与业主、 施工单位协商确定工 程变更的价格。 8、按合同及相关规定审核计日工、暂定金额变更工程各类索赔 及价风格整等方面的 增减预算和决算。 9、手机整理有关施工的资料、数据，为处理费用索赔提供证据。 按施工合同的有关规定协助业主进展竣工结算的审核， 对竣工结算的 价款总额与业主和施工单位进展协商，并签认办理结算手续。 〔三〕投资控制的工作原那么 1、计量原那么 〔1〕质量验收合格为前提 质量验收合格是计量的先决条件。 所以任何分部、 分项工程施工 完毕后，均必须经监理质量专业监理工程师依据合同文件、 有关技术 标准及验收标准进展验收合格并签字认可后， 才能提交计量工程师进 实用文档 . 展工程计量。 实用文档 . （2）符合合同文件要求 ① 计量工作必须严格按合同要求的程序进展，承包商需提出 计量申请及相关资料，否那么不予计量。 ②凡工程量计量工程的范围、 内容、方法和计量单位等均必须 符合设计图纸、 工程量清单并满足合同文件的规定。 当合同文件没有 具体规定时，按照工程计算统一规那么进展计算，否那么计量无效。 〔3〕科学合理 计量涉及工程的工程极多，计量方式多样，可以采取重量或 质量、面积、体积、个数、深度，还可以以表高差进展，因此计量方 式要合理，方便计量工作快捷准确；计量手段要科学，方便计算，从 而提高投资工程的工作效率。 〔4 〕实事求是，共同计量签认 ①计量必须经业主、监理、施工及相关单位人员现场进展，反 响设计图纸、 工程量清单及变更范围的工程实际工程量，