建筑工程施工现场管理制度.docxVIP

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  • 2021-09-29 发布于广东
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湖北天健建设集团有限公司 白沙洲花园工程二标段工程 施工现场管理制度 2017 年 7 月 12 日 施工现场管理制度 为促进白沙洲花园工程二标段工程项目质量、进度、安全文明施工管理, 保证项目目标的顺利实现,根据有关法律、法规的规定和本工程劳务施工合 同的有关内容,制定本项目施工现场管理制度如下: 一、组织管理 1、各施工班组必须严格按照施工图、规范规定、施工组织设计及专项施工方案完成各项作业。如擅自修改施工图或不按以上规定作业的处 5000 元罚款,且由班组承担由此造成的一切损失。 2、每次召开的工地例会,各工种负责人(现场负责人)、技术员、施工员、安全员必须按时参加,特殊原因不能到场应提前请假,无故缺席的每人次处以 100 元罚款,迟到 5 分钟以上的每人次处以 50 元罚款。 二、质量管理 1、每道工序施工完毕后由各工种自检,自检合格后报项目部检查,项目部检查合格后报监理验收合格后方可进入下道工序。 2、不经报验或经项目部、监理验收不合格擅自进行下道工序施工的,罚款 5000 元/次。 3、隐蔽工程必须有施工员(技术员)跟班监督,若项目部发现现场无劳务施工员或技术员,每次罚款 200 元。 4、每层砼浇筑时,各工种施工料必须工完厂淸,如不及时清理处以 500 元/次罚款。 5、拆模后,出现的胀模跑模、蜂窝麻面等质量问题,限责任班组3 日内整改完成,如不及时处理罚款 500

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