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. 仓储中心 物业管理方案 word 专业资料 . 物业管理组织结构 word 专业资料 . 管理处部运作流程 信息反馈及处理流程 word 专业资料 . 物业经理工作职责 1 、主持物业公司日常工作；签署、执行与租户相关的合同及协 议；检查各部门的工作执行情况；审批和签署来往文件；参加总公司 及其它部门业务会议。运用资源提高天河仓储的经济效益； 2 、鼓励和推动员工工作，提高效率，有责任为公司培训更多的 管理人才；培训考核下属工作表现，制定员工工作守则；按总公司及 物业公司制度执行赏罚工作； 对下属工作情况及困难， 予以适当指导； 执行请销假制度；审核已确定执 行的相关合同；报批采购计划；报批付款，拨付申请表及明确收支分 账项目。 3 、领导公司物业全体人员开展工作，对所有项目进行分工； 4 、对仓储区域工作情况进行检查、监督、督促，对不符合管理 要求的现象， 及时纠正或向上级及相关部门反映， 对于屡教不改的问 题进行处罚并限期整改； 负责仓储区域租户投诉、纠纷协调处理和 租户日常联系走访及意见征询工作， 制订并组织实施租户各阶段联系 沟通方案，积极赢得广大租户的理解、支持； 5 、 组织办理租户入住手续及相关资料并指导相关人员归档； 组 word 专业资料 . 织指导客服员工对租户报修接待、 登记，及时安排维修人员上门处理 并做好相应督促， 维修后与租户沟通， 做好处理结果的意见征询工作； 6 、 负责仓储管理相关费用的收缴工作， 准时安排客服管理员向 租户派发各种费用的交费通知单， 并督促下属及时收缴各项仓储管理 费及其他费用等相关工作； 7 、 配合公司做好年度财务预算的数据统计汇总工作； 8 、 负责物业公司员工的考核工作并评定物业公司员工的薪酬及 晋升事项； 9 、 每年对本公司的人员编制、 薪酬核定在年底前上报总公司综 合部（主管及以下人员由物业公司经理提名） ； 10 、每月向总公司汇报工作，定期向各租户单位汇报市场管理执 行情况； 11 、定期召开例会传达政策及制定工作方针、计划； 12 、执行正常考勤制度， 按总公司及物业公司制度执行赏罚工作； 13 、核定仓储费用，对物业相关的合同，报批付款等往来文件的 签批； 14 、负责组织文化活动及市场宣传工作。 word 专业资料 . 保安部主管岗位职责 1、 在公司的直接领导下， 主持召开部门会议， 准确传达上级工作 安排和指示，带领本部门员工做好治安、消防和车辆管理工作。 2 、 负