混凝土与砌体工程安全技术交底.docVIP

平安技术交底记录 CX12-B01 共 页 第 页 工 程 名 称 凤凰山隧道进口 承受交底 班 组 凤凰山隧道进口作业队 交 底 项 目 混凝土与砌体工程 交 底 日 年 月 日 内容： 一、混凝土工程使用的摸板及支架结果的稳定性、刚度和强度应满足施工要求其承载力应满足支承新浇混凝土的重力、侧压力及施工过程中产生荷载的要求。 二、 钢筋加工应符合以下规定： 接写除锈应在调直后进展； 钢筋调直机应固定手与飞轮应保持平安间隔 ；调至钢筋末端时应防止摔 2动和弹起伤人； 钢筋切断即操作时不得将两手分在片两侧俯身送料； 不得切断直径超过机械规定的钢筋； 钢筋弯曲机弯制钢筋时工作台应安装结实；被弯曲钢筋的直径不得超过弯曲机规定的允许值； 弯曲钢筋的旋转半径内和机身不设固定锁子的一侧严禁站人； 三、 钢筋焊接应符合以下规定： 钢筋焊接〔弧焊、对焊、点焊等—〕场地应枯燥、平整、无杂物； 进展闪光对焊时对焊机上应安装防护罩和围屏焊接长钢筋应设托架； 施焊作业不得在雨中进展；竖向电碴压力旱机应专设地线； 焊机操作人员站立的地面宜铺垫绝缘面层。 四、混凝土搅拌应符合以下规定： 人工推车上料道路应平整通畅非工作人员不得的通道上逗留； 脚步作业时不得将头、手伸入料斗和机架之间手或工具不得伸入搅拌筒内扒料、出料； 料斗时人员不得从料斗下方穿行；作业后应将料斗落到坑内当或去除料斗用链条扣牢。 交底人： 工程负责人： 承受人： 复核人： 附：施工项目管理的重点，集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理6个方面：1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行 国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到产品（项目）上来。3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业，绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线，以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。4.成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节，以月控制年总结的办法，努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本，以增加经营利润。5.安全管理方面，关键在于安全思想的建立、安全组织（安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术，加强劳动保险工作以转移风险，减少损失。着重做好班前交底工作，定期检查，建立安全生产领导小组，把不安全的事和物控制在萌芽状态。6.信息管理方面，企业应建立项目信息中心，充分发挥电子计算机在数据处理和信息传递中的作用，做到施工项目管理手段电子化。