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工程管理课题研究论文(五篇)
内容提要:
1、创新思维在工程管理中的应用研讨2、项目管理在工程管理中的重要作用研究3、10kV配网工程管理问题及对策研讨4、精细化管理在工程管理中的应用探究5、工程管理中存在的问题和解决措施
全文总字数:17192 字
篇一:创新思维在工程管理中的应用研讨
创新思维在工程管理中的应用研讨
摘要:结合实际,以创新思维为研究对象,对其在建筑工程管理的应用进行研究,在分析管理创新的发展意义基础上,总结了创新思维的应用方式,包含组织结构创新、管理过程的理念创新、以及技术创新和人培养创新,通过分析可知,通过创新思维应用能够提高建筑工程管理水平。关键词:创新思维;建筑工程;管理;应用引言当前,社会经济政治文化等各个行业和领域不断发展,全行业出现繁荣发展的良好景象。随着我国现代化进程的逐渐加快,国家经济实力和综合国力有了完美提升,市场前景广阔。在这一现象下,建筑行业也呈现出欣欣向荣的发展态势,为了进一步保障建筑行业的发展,需要对建筑工程的相关工作进行严格管理。由于建筑工程管理行业内容复杂,所以需要依托良好的管理系统,为后期的管理工作提供有效基础。建筑工作的管理必须与时代发展、行业进步互相依托,从而对我国经济技术的发展提供良性影响。1管理创新的发展意义1.1管理创新关系企业未来发展随着科学技术水平的进一步提升,建筑工程也获得高质量的发展,进入新的发展阶段,对中国经济技术的进步祈祷积极影响。在这一国情下,建筑企业行业如果想获得长足发展,获得更高的经济效益和社会效益,首先需要提升技术水平,进行技术管理和创新,提高全行业的竞争力和企业在行业中的公信力。通过不断完善企业自身发展,为企业带来更高利润,创造更大价值。1.2管理创新符合科学发展要求当前,建筑行业的管理模式需要与时俱进、开拓创新,提升科学管理的理念,形成可持续发展新模式。因此,需要不断加强学习,全面贯彻新时代社会主义建设思想,为企业发展加速,为决胜社会主义初级阶段做贡献。建筑行业要不断加强科学管理能力,为企业发展创造源源不断的动力。1.3管理创新提升资源使用效率在长期实践过程中,传统建筑业的弊端不断暴露,传统建筑业对工程人员的要求较低,对工程人员的管理素质要求较低,工作人员的责任意识普遍较弱,更无从谈起创新意识。所以,在创新管理方面,企业需要提升对工作人员的管理,严格执行管理方案,提升企业的管理结构和管理模式,改进传统模式中不利于发展的部分,严格按流程开展作业,不断提高企业管理水平。1.4管理创新将促进实力发展当前,建筑行业的发展速度越来越快,优胜劣汰的生存模式必然进一步出现,在市场环境中,想获得发展和进步,需要不断加强企业创新管理的能力,坚持管理为先,创新保障,优化管理模式,不断促进工作效率的提升,改进工作质量,使工作在实际开展过程中不断创造新的价值,为全面提高企业的竞争优势不断创造有利条件,促进企业实现全方位进步,从而进一步提升社会建筑行业的不断提高与发展。2创新方式的种类2.1组织结构上的创新管理行业的创新不能仅仅停留在一句口号上,更需要在实际实践过程中对管理理念进行逐步落实和改进,积极吸收先进管理经验和管理技巧,并落实在实际管理活动中,真正落实管理创新。传统建筑在我国存在时间长,对我国建筑行业的影响较深。因此,建筑行业的变革不是一蹴而就的,而是有一个渐进的过程。尤其是管理岗位,传统管理思想根深蒂固,在短时间内完全改进几乎不可能。所以,对当前建筑行业来说,需要根据实际发展的情况,不断对建筑行业进行变革,首先,需要完善组织结构,不断消除管理制度方面尚存的问题,新出现的问题要及时解决,另一方面,对当前的建筑行业来说,需要正确和使用马克思主义哲学观念,针对不同矛盾采取不同的解决措施。所以,根据当前改革的实际情况,可以在企业内部成立专门的管理部门,在日常管理中由于我国步将各项基本管理工作落实到位。因为我国的建筑工程企业受到传统管理理念影响较深,要先实现变革也不是很容易的,管理组织体系也难以实现预期的目标,因此,对于当前的建筑企业来说,需要积极的完善组织结构建设,并且及时的消除管理制度方面所存在的问题,不断的创新才能不会被市场所淘汰。首先要正确的理解和使用系统论的观点,针对当前的实际情况成立专门的管理机构,同时重大决策采取职工投票的方式,公平、民主、正义地解决。2.2管理理念的创新建筑行业想获得安全稳定且高速的发展,需要决策者不断根据市场变化的情况,对企业的发展途径和模式进行充分创新,深入市场了解相关情况,充分认识到创新对企业发展所起到的重要作用,并引入创新理念,不断改变当前的管理模式和管理状态,并将改变后的各项制度积极落实到实处。建筑行业需要立足于当前我国市场环境的要求,结合企业自身发
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